[경영] 현대기업의 경영 [현대 기업경영의 특징과 문제점]

룹의 특징을 언급해야할 필요가 있다고 생각한다. 과거 1998년 이전 우리나라 재벌그룹 지배구조의 가장 큰 특징은 소유와 경영이 일치된다는 것이었다. 이에 따른 과잉중복투자와 문어발식 경영으로 재벌경영을 하게 되었다.
게다가 경영자를 규율하는 메커니즘이 사실상 존재하지 않았기 때문에 기업경영에 정당한 이해관계를 가진 투자자들이 경영자를 적절히 감시, 견제하는 제도적 장치가 부족하여 지배구조가 건실하지 못했다는 것도 특징이라 할 수 있다.
즉 주주들은 주주권을 적극적으로 행사하기보다는 단기거래차익을 중시하는 투자에 치중했고, 금융시장은 관치금융 등 금융기관 자체의 지배 매커니즘 결함으로 경영감시에 나서지 않았으며, 비효율적인 기업을 최종적으로 걸러내는 기능을 담당해야 할 상품시장은 정부의 진입 및 퇴출 기업 규제로 제 역할을 수행하지 못했다.
이처럼 시장에서의 기업규율이 미흡한 가운데 기업내부의 통제조직인 이사회마저 거수기적 역할에 머무르게 됨으로써 소유경영자의 기업제국 건설욕구를 적절히 제어할 수 없었던 것이다. 또 하나의 특징으로 정치권력과 기업이 긴밀한 관계를 유지하는 정경유착을 들 수 있다.
이러한 특징들은 1998년 IMF로부터의 구제금융을 받은 후로 끊임없는 재벌해체요구로 인해 점차 사라지게 되어 현재는 다음과 같은 기업 경영에 있어서의 특징이 나타나게 되었다.
1. 소유와 경영의 분리
현대 기업경영의 첫 번째 특징은 소유와 경영의 분리가 가능해진다는 것이다.
자본주의 초기의 기업 또는 오늘날에도 소규모 기업의 경우에는 기업이 필요로 하는 자본의 출자, 실제 생산ㆍ판매활동, 경영 등의 모든 기능이 소유경영자 한 사람에 의해서 수행된다.
그러나 기업의 규모가 점차 커짐에 따라 생산, 판매 등의 작업을 담당하는 노동자를 고용하게 되어 먼저 자본과 노동의 분리가 이루어진다. 그리고 기업의 규모가 더 커지게 되면 기업가 자신이 담당하고 있던 경영기능의 일부를 위탁받아 경영활동을 수행할 고용경영자가 필요하게 된다.
그러나 계속해서 기업

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