[경영] 해외진출지역과 기업과의 관계

콜 하였다. 1)

현지 종업원을 무시하는 문제
기업이 자국기업에서의 관리관행을 그대로 해외지역에 적용하여 현지근로자와 마찰을 일으키는 경우도 있다. 다국적기업의 관리시스템이 현지인들에게는 매우 낯선 방식이므로 현지인의 사회문화적 가치, 정서에 크게 어긋나는 경우에 저항이 발생한다. 이는 특히, 고용 및 해고 시에 문제점이 많이 발생하고 있다.

예) 영국 스톡포트에 진출했던 미국 로버트 아룬델(직물제조업)은 현 지국에서 관례화돼 있는 티타임을 없애 노동자들의 반발을 초래하였다. 이에 따라 로버트 아룬델은 노동자들의 반발을 초래하여 결국 현 지국에서 공장을 모두 철수 하였다.2)

2) 현지국의 경제교란문제
불공정거래로 인한 진출지역 경제를 교란할 수 있다. 여기서는 덤핑판매가 대표적인 예이다.
덤핑판매 : 다국적 기업 자신의 이익을 위해서 뿐만 아니라 경쟁기업의 성장을 견제하기 위해서도 자행되고 있음. 고용창출, 경제발전, 국토개발을 바라는 현지국의 바람과 기업 활동의 이윤추구를 위해 현지경제의 균형발전에 관심을 기울이지 않을 때 발생하기도 함.

예) 말레이시아에 진출한 외국 자동차 회사들을 들 수 있는데 말레이시아에 수입되는 자동차들이 실제 가격보다 20~50% 낮은 가격으로 판매됨에 따라 말레이시아의 자동차회사인 Pronton과 Perodua의 국내 시장 입지가 줄어들어 국산차 시장을 심각하게 침해당한 사례를 들 수 있다.3)

3) 현지국의 법규위반문제
기업의 탈세가 가장 대표적으로 본점, 지점간의 수출입 이전가격 조작과 같은 은밀한 방법으로 현지 국에서 세금을 포탈하는 방법이 쓰인다. 특히, 후진국일 경우 기업에 대한 정보가 부족하고 규제 장치가 미흡하므로 현지정부가 기업의 불법적 기업 활동을 사전예방하기 어려울 수 있다.
또한 법규를 악용하여 사업을 추진하는 문제를 들 수 있다. 예를 들어, 제품안전기준에 관한 현지법규의미비점을 악용, 본국의 소비자에게는 높은 안전기준을 적용하여 생산한 제품을 판매하고 현지소비자에게는

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