[사회학] 세계화, 정보화시대의 노동과 노사관계

을 지속적으로 개발하느냐에 달려 있다는 것이다. 결국 기업특수적 숙련?지식?정보의 습득 및 창출을 가능하게 하는 기업조직체계?인적자원관리전략?노사관계시스템이 국내기업에서의 고용창출과 해외진출의 성패를 결정하는 가장 중요한 요소가 된다. 이를 위해서 해외직접투자기업의 현지 인력을 효율적으로 훈련시키고, 관리하는 시스템이 구축될 수 있도록 투자국의 노동시장 현황, 노사관계제도 등에 관한 정보, 기존에 진출한 기업의 경영사례 연구 등이 필요하다.
3. 市場與件의 環境變化와 勞動柔軟性
상품시장에서의 치열한 경쟁 하에서 시장점유율(market share)을 확보하려면 다양한 소비자들의 기호를 충족시키기 위해 계속적으로 ‘差別化’된 상품을 ‘適期’에 시장에 내놓아야 한다. 이는 變種變量生産體系의 구축을 필요로 하게 되며, ‘차별화’를 위해 기업특수적인 자산으로서의 노동의 중요성을, 그리고 ‘적기’를 위해 노동력의 배치 및 작업조직의 유연성을 요구하게 된다. 물론 컴퓨터통합생산?유통 시스템의 구축은 기본 전제이다. 따라서 기업특수적 숙련에 기반을 둔 다능공의 양성이 필수적으로 요구되며, 이를 위해서는 장기근속(고용보장)과 아울러 전환배치 등의 유연한 노무관리가 도입되어야 할 것이다.
또한 생산이 한 기업내에서 완전내부화되는 경우는 매우 드물고 계열화된 조직체계로 네트워크화되는 경향이 있으므로, 계열 중소기업에서의 우수인력 확보와 숙련형성이 중요해지고 유연생산 구축을 위한 협력관계가 요구된다. 예컨대 이태리의 패션산업은 디자인, 염색, 재단, 봉제 등 제반 생산공정을 담당하고 있는 업체간의 생산협력 네트워크가 한국의 업체들보다 더욱 긴밀하고 치밀하게 이루어져 있어서, 기획단계에서 시장유통까지의 시간(lead time)이 훨씬 짧다. 따라서 이태리 패션업체는 내년 봄에 유행할 신상품의 컬러나 디자인을 예상하기 위한 정보 수집 및 기획을 3개월 전인 금년 말까지 완료하면 내년 봄 시장 출하에 전혀 문제가 없으나, 한국 업체는 9개월이라는 시간이 필요하므로 금년 여름에 상품

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