[환경보건경영시스템] 목표관리경영시스템의 단점 극복방안

병원조직은 이질집단의 집합조직으로, 조직 구성원간 사회계층현상의 위계구조(의사집단과 비의사집단)를 지녀, 이들 집단의 관계는 직무상 지시와 지시 수행에 따르는 집단적 수직관계를 형성하는 집단현상을 가지고 있다. 이처럼 집단간 세력경쟁 격화의 소지가 조직의 구조적 배열 속에 내재하여 자원․임금 배분 등 문제를 둘러싸고 자칫 노사 대결 격화의 배경적 요인이 될 수도 있다. 또한 병원조직은 의료행위 자체가 전문성에 의한 판단과 인간적 행위로서 노동집약적 조직이며, 다양하고 많은 직종의 집합조직으로서 이들 직종은 대부분 전문직종의 고급인력이며 여성인력이 더 많은 것도 특성이라고 하겠다. 따라서 직종간 전문지식의 차이, 근무조건의 차이, 직무상 권력의 차이 등으로 의사소통과 의식구조의 차이가 있어 관리상 비효율이 크므로 이들의 고용관리, 자격관리, 임금관리 등에 별도의 세심한 관리방안이 요구된다고 하겠다. 또 다양하고 많은 직종만큼 구성원들이 만족하고 직무수행에 몰입할 수 있는 동기요인도 다양하게 형성되므로, 직종간 상이한 욕구를 파악하여 보다 근본적인 제도개발과 처방이 필요하며, 결국 각개의 전략을…(생략)