[경영] 유한킴벌리의 경영 및 마케팅 성공전략분석

취업포털 인크루트(www.incruit.com)가 미국 포브스지 한국판과 함께 2005년 9월초 일주일간 구직자 1천797명, 직장인 2천373명 등 총 4천170명을 대상으로 '일하고 싶은 기업'에 대해 설문조사한 결과， 굵직한 기업들을 제치고 유한킴벌리가5위를 차지하였다. 그 이유는 회사가 어려울 때 바로 인력 구조조정을 단행했던 다른 기업과 달리, 불황 때에도 직원들과 함께 헤쳐 나가려는 기업문화가 좋은인식을 심어줬기 때문으로 분석되어졌다. 이런 조사　결과에서처럼　직원이 일하고 싶은 기업을 만들어야 생산성도 올라가고 기업의 경쟁력 역시 높아지는 것인데 유한킴벌리는 직원의 만족도를 높이기 위해서는 복지후생도 중요하지만 직원을 소중히 여기는 문화를 통해기업 경쟁력의 밑거름을 만든 것이다. 다음으로 또 하나의 유한킴벌리의 두각을 나타내주는 조사결과가 있다. 파이낸셜 뉴스 2005년 5월2일자에 실린 "[올해의 존경받는 기업] 유한킴벌리 제일모직 포스코건설 두각"이란 기사가 바로 그 두 번째 자료이다. 한국에서 가장 존경받는 기업'은 '혁신능력', '주주가치', '종업원가치', '고객가치', '사회가치…(생략)