권위와 리더쉽(경영조직론)

서론 현대사회에 있어서 모든 유형의 조직은 각기 자기의 본래 목적을 달성하기 위한 조직활동을 수행하고 있다. 이러한 목적을 달성하기 위하여 다양한 활동을 수행하는 과정에서 또한 관리작용이 발생하게 된다. 이는 조직의 구조와 조직의 활동, 활동에 필요한 자원 및 정보를 총체적으로 관리하는 것이다. 조직의 목적을 달성하기 위해 업무 상황에 따라 달라지는 조직구성원을 합리적으로 활용하기 위해서는 다양한 조직관리 기법이 요구된다. 조직 관리자는 환경, 시간, 구조, 사람, 생산, 과정 등을 체계적으로 조망하여 보다 효과적, 능률적으로 조직의 목표를 달성하고자 한다. 이러한 조직 목표 달성 과정에 있어서 가장 중요한 역량 중 하나는 조직 관리자의 힘이다. 조직 관리자는 정치 과정을 통해 조직의 기본 방침을 확립하고 목표를 설정하고 정책을 수립하며, 책임있는 행정을 확립하기 위하여 지원과 지지를 동원․확보할 수 있어야 한다 또한 전반적 관점에서 통제․조정․통합하며 조직구성원의 활동을 자극하고 촉진하는 역할을 수행할 수 있어야한다. 이는 조직체의 전반적 운영에 관한 관리이다. 이와 같은 조직 관리자…(생략)