[경영] 국내 CEO 리더십의 위기

1. 전략 보다 는 관 리에 치중 안정된 경영환경, 지속적인 외형 및 조직 확대를 전제로 하여 현재의 CEO 시스템 및 경영 관행이 형성되어 있어 개발 시대의 국내 CEO들은 비전 및 사업영역설정, 투자의사결정과 같은 중요한 판단을 대부분 정부와 오너에 의존하여 전략기능이 취약한 실정이다. 또 전략적으로 리스크를 감수할 수 있는 자세와 식견이 미흡하며, 소신있는 의사결정을 보 다 정치적 협상이나 타협으로 대신하려는 경향이 있다. 따라서 기업의 운명을 걸고서 전략 적 판단을 내리기보다는 현상유지와 업무의 개선에 치중하고 있다. 2000년 국가 경쟁력 보고서에 따라는 국내 CEO들의 전략 마인드를 나타내는 기업가 정신 수준이 47개국중 40위를 나타내고 있다고 한다. 또 국내 CEO들은 구조조정을 가장 골치 아픈 업무로 여기고 이를 주저하는 경향이 나타난다