[인적자원관리] CJ 인적자원관리 사례분석

들어가기 전에… 인적자원은 다른 자원과는 달리 기업의 성장발전에 근간이 된다. 기업은 자금, 기계설비, 기술, 원재료 등의 자원을 갖고 있지만 이들을 입수하고 사용을 결정하는 것은 인간이다. 따라서 인간의 결정하는 능력과 제품을 만들거나 서비스를 제공하는 능력은 경영에 직결되는 것이다. 다시 말하면 기업은 투입하는 것을 질이 높은 산출로 전환시킬 수 있는 인간을 가짐으로써 최고의 효율을 얻을 수 있고, 적재를 적소,적시에 적절하게 활용케 함으로써 갖출 수가 있는 것이다. 그러므로 경영은 사람을 확보하고 육성해야 할 자원, 즉 자산이 생각하게 되었고, 기업이념의 변화, 기술의 향상, 노동구조의 변화 및 법률적 ,사회적 환경으로부터의 압력 등이 증가됨에 다라 기업은 인적자원을 고정자산으로 이해하는 인적자원관리기능에 있어서의 변화에 보다 넓은 이해와 접근이 요구되고 있다.