|
±â¾÷±¹Á¦ÈÀÇ Çʿ伺 ¿À´Ã³¯ ¼¼°èÈ(globalization)ÀÇ ÁøÀüÀ¸·Î ¼¼°è°æÁ¦°¡ º¸´Ù ±¤¿ªÈµÊ¿¡ µû¶ó¼ ±â¾÷ÀÌ ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â ½ÃÀåÀº ÇؿܽÃÀå.. / ±â¾÷±¹Á¦ÈÀÇ Çʿ伺 ¿À´Ã³¯ ¼¼°èÈ(globalization)ÀÇ ÁøÀüÀ¸·Î ¼¼°è°æÁ¦°¡ º¸´Ù ±¤¿ªÈµÊ¿¡ µû¶ó¼ ±â¾÷ÀÌ ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â ½ÃÀåÀº ÇؿܽÃÀåÀ¸·Î±îÁö È®´ëµÇ°í ÀÖ´Ù. ÈçÈ÷ ±Û·Î¹ú¸®Á¦À̼ÇÀ̶ó°í ºÎ¸£´Â ¼¼°èÈ´Â ¼¼ °¡Áö Ư¡À¸·Î ¼³¸íµÉ ¼ö ¡¦ |
|
|
|
|
|
¼¼°èÈ(globalization),±¹Á¦È,Áö¿ªÈ,Áö¹æÈ 1> ¼¼°èÈ, ±¹Á¦È, Áö¿ªÈ, Áö¹æÈ 1. ±¹Á¦È(Internationalization) (1) ±¹Á¦ÈÀÇ °³³ä (2) ±¹Á¦ÈÀÇ ÀüÁ¦Á¶°Ç (3) ±¹Á¦ÈÀÇ ¿µÇâ 2. ¼¼°èÈ(Globalization) 3. Áö¿ªÈ(Regionalization) 4. Áö¹æÈ(Localization) 2> ¼¼°èÈ(globalization) 1. ÃÖ±Ù ¼¼°èÈÀÇ ÁÖ¿ä Ư¡ (1) Áö±¸ Àü¹ÝÀûÀÎ Çö»ó (2) Á¤º¸Åë½Å ¹× ±³ÅëÀÇ ¡¦ |
|
|
|
|
|
ÀüÁö±¸È(Globalization)¿Í / 1. µé¾î°¡´Â ¸» 2. ÀüÁö±¸ÈÀÇ °³³ä: »õ·Î¿î Çö»óÀΰ¡? »õ·Î¿î ½Ã°¢Àΰ¡? 3. ÀüÁö±¸È, °ø°£ ±×¸®°í ¹Ìµð¾î 4. ÀüÁö±¸È, ±¹Á¦Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ±×¸®°í ¹®È 5. ¸ÎÀ½¸» FileSize : 219K / 1. µé¾î°¡´Â ¸» 2. ÀüÁö±¸ÈÀÇ °³³ä: »õ·Î¿î Çö»óÀΰ¡ »õ·Î¿î ½Ã°¢Àΰ¡ 3. ÀüÁö±¸È, °ø°£ ±×¸®°í ¹Ìµð¾î 4. ÀüÁö±¸È, ±¹Á¦Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ±×¸®°í ¹®È 5. ¸ÎÀ½¸» ¡¦ |
|
|
|
|
|
Globalization at Komatsu / Globalization at Komatsu-´Ù±¹Àû±â¾÷·Ð- Summarize case study material Restructuring Komatsu in 2000s If you were CEO of Komatsu in 1990s Q&A INDEX Summarize ¡¦ |
|
|
|
|
|
Áö±¸È(Globalization)¿Í ¹ÎÁ·±¹°¡(Nation-state) / lhy322 / ¼Â°, ÇöÀçÀÇ ÀüÁö±¸Àû ¹«¿ª·®Àº °íÀüÀûÀÎ ±Ýº»À§Á¦½Ã±âÀÎ 1887³â-1914³â°ú ºñ±³µÉ ¸¸Çϸç, ¿ÀÈ÷·Á ±× ¼öÁØÀ» ¹Øµ¹°í ÀÖ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ÇöÀçÀÇ ±¹Á¦¹«¿ª·®ÀÇ Áõ°¡´Â 30³â´ë ´ë°øȲ±â¿Í 2Â÷´ëÀüÈÄÀÇ ¼öÁØ Á¤µµ¿¡ ºÒ°úÇÏ´Ù. ³Ý°, ±¹Á¦°æÁ¦È°µ¿ÀÇ Áõ°¡ÀÇ ´ëºÎºÐÀº ¶Ñ·ÇÀÌ ±¸ºÐµÇ°í ´õ¿í Æó¼âÀûÀÎ °æÁ¦ºí·ÏÀÇ Çü¼º¿¡ ºñ·ÔµÇ´Â °ÍÀÌ¡¦ |
|
|
|
|
|
º» ÀÚ·á´Â ¼¼ °è È(Globalization)¿¡ ´ëÇØ Á¶»çÁ¤¸®ÇÑ ¸®Æ÷Æ®ÀÔ´Ï´Ù. ¼¼°èÈ¿¡´ëÇÑÀÌÇØ / Globalization(±Û·Î¹úÈ) ¶Ç´Â ¿ì¸®¸»·Î ¼¼°èÈ¿¡ ´ëÇÑ Á¤ÀÇ´Â ÇÐÀÚ¸¶´Ù »óÀÇÇÏ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÀϹÝÀûÀ¸·Î ±â¾÷ÀÌ °³º° ±¹°¡½ÃÀå ´ëÇØ °¢±â ´Ù¸¥ Àü·«À» ÃëÇϱ⠺¸´Ù Àü¼¼°è ½ÃÀåÀ» ÇϳªÀÇ ÅëÇÕµÈ ´ÜÀÏ ½ÃÀåÀ¸·Î º¸°í ÅëÇÕµÈ Àü·«À» ¼ö¸³ÇÏ´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. ÇÑÆí ±Û·Î¹úÈ´Â ±¹Á¦È¿Í ºñ±³µÇ´Âµ¥, ±¹¡¦ |
|
|
|
|
|
½Ã´ëº°¼¼°è / Àηù°¡ °í´ë·ÎºÎÅÍ ÇöÀç±îÁö ²ÙÁØÇÑ °æÁ¦¼ºÀåÀ» ±â·ÏÇØ ¿Â °ÍÀ¸·Î ¾Ë±â ½±Áö¸¸ Àû¾îµµ GNP³ª GDP µîÀÇ ¼ýÀÚÀû °³³äÀ¸·Î´Â ¹Ýµå½Ã ±×·¸Áö´Â ¾Ê´Ù. ±Ù´ë¿¡ À̸£±â Àü±îÁö ´ëºÎºÐÀÇ ¿ª»ç ¼Ó¿¡¼ °æÁ¦´Â ¾à°£ÀÇ ¼ºÀå°ú Ç϶ôÀ» °ÅµìÇØ ¿Ô´Ù´Â Ç¥ÇöÀÌ ÀûÀýÇÒ °Í °°´Ù. ±×·¯¸é ¾ðÁ¦ºÎÅÍ Àηù°¡ ºü¸¥ °æÁ¦¼ºÀåÀÇ ±âƲÀ» ¼¼¿ü´Â°¡ ±× ÀÌÈÄÀÇ °æÁ¦¼ºÀåÀÇ È帧Àº ¾î¶² ±¸µµÀΰ¡ ¶ÇÇÑ ¹«¡¦ |
|
|
|
|
|
¡¥°í Àִµ¥J,F.Arnason `Nationalism,Globalization and Modernity` Mike Featherstone ¡ºGlobal Culture¡» (London:Sage,1990) pp.219-223 ¿©±â¼´Â À̸¦ ÃàÀ¸·Î À̷еéÀ» °³°üÇÏ°íÀÚ ÇÑ´Ù. ù¹ø°´Â Tiryakian°ú NevitteÀÇ ÀÌ·ÐÀ¸·Î¼ À̵éÀº ±Ù´ëÈ °úÁ¤¿¡¼ ¹ÎÁ·ÁÖÀÇ°¡ µîÀåÇߴٴµ¥¿¡ µ¿ÀÇÇÏ¸é¼ ±× Ãßµ¿·ÂÀ¸·Î¼ ÅëÇÕÀû À¯»ê(integrative properties)¸¦ Á¦½ÃÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¿Í ºñ½Á¡¦ |
|
|
|
|
|
Globalization°ú CEOÀÇ Leadership / ¼¼°èÈ¿¡¼ ÁöµµÀÚÀÇ ¿ªÇÒ°ú ¼¼°è ¼ÓÀÇ Çѱ¹ÀÇ À§Ä¡¸¦ µÇ»õ°Üº» ÀÚ·á ±Û·Î¹ú¶óÀÌÁ¦À̼ǰúCEOÀǸ®´õ½±_0813 / 1. ¼¼°èÈ 2. ÁöµµÀÚÀÇ ¿ªÇÒ 3. ¼¼°è ¼ÓÀÇ Çѱ¹ÀÇ À§Ä¡ ¡¦ |
|
|
|
|
|
¼¼°èÈglobalization±¹Á¦ÈÁö¿ªÈÁö¹æÈ / ±× °úÁ¤¿¡¼ ¼±ÈÄÁø±¹ÀÇ ¼Òµæ°ÝÂ÷°¡ ±Þ¼ÓÈ÷ Áõ°¡ÇÏ¿´´Ù. Á¦2Â÷ ¼¼°è´ëÀü ÀÌÈÄÀÇ ¼¼°èÈ´Â ¼¼°è°æÁ¦ ÀüüÀÇ °íµµ¼ºÀåÀ» °¡Á®¿ÔÁö¸¸ ¼ÒµæºÐ¹è¿¡¼ ¿ª½Ã ¸¸Á·ÇÒ ¸¸ÇÑ ¼º°ú¸¦ °ÅµÎÁö ¸øÇß´Ù. ¼¼°èÈ °úÁ¤¿¡¼ ´õ¿í ºó°ïÇØÁø ±¹°¡µéÀº ¼¼°èȸ¦ Àç¾ÓÀÇ °úÁ¤À¸·Î ÀÎÁ¤ÇÏ°í ¼¼°èÈ¿Í ÀÚº»ÀÇ À̵¿¿¡ ´ëÇÑ Á¦À縦 ¿ä±¸Çϱ⵵ ÇÑ´Ù. µÑ°´Â ¹®ÈÀÇ ´Ù¾ç¼º ¡¦ |
|
|
|
|