[현대적 리더십이론] 카리스마 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론

[현대적 리더십이론] 카리스마 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론
최근에 많은 관심을 받고 있는 카리스마 리더십과 변혁적 리더십은 특성론적 접근의 부활이라고 볼 수 있다.

(1) 카리스마 리더십 이론

카리스마 리더십(Charismatic Leadership)은 1920년대 Max Weber가 카리스마적 리더의 개념을 제시한 이후로 많은 사회학자나 정치학자, 역사학자 등에 의해서 연구되기 시작했다. 그러나 1980년대 들어와서는 심리학자들에 의해 활발하게 연구가 이루어지게 되었는데, 이는 미국 기업들이 일본 기업들과 경쟁에서 뒤떨어지기 시작하면서 나름대로의 대변혁을 시작하는 시기`와 맞물려 있어 관심이 고조되고 있다.
카리스마 리더십은 귀인이론의 연장으로 리더가 어떤 독특한 특징을 타고나면서 가지고 있다는 부하들의 지각에 근거하여 정의된다. 이 이론은 리더의 특성, 부하의 특성, 상황의 특성으로 나누어 정리 할 수 있다.
첫째, 리더의 특성으로 추종자에게 비전