사회복지행정의 리더십

리더십은 모든 집단생활에서 나타나지만 우리가 주로 관심을 두는 대상은 대규모조직인 행정조직에 있어서의 리더십을 말한다. 따라서 개인과 집단의 효율성을 높이고 거대한 조직체를 이끌어 가기 위해 효과적인 사항이 필요하게 되는데 이것을 리더십으로 본다.

Ⅲ. 리더십의 특징과 기능

1. 리더십의 특징
리더십은 지도자가 일방적으로 발휘할 수 있는 것이 아니며 부하, 추종자와의 관계에서만 존재할 수 있고 부하는 상관의 능력, 영향력에 변동을 초래할 수 있다. 따라서 리더십은 다른 사람에게 영향력을 미치는 과정으로 볼 수 있다. 또한 리더십은 목표를 설정하여 목표달성을 지향하는 과정으로서 지도자, 부하, 상황 등과 관련되는 변수가 상호의존성을 가지면서 작용하는 과정이며 상황에 따라 가변적이고 동태적.신축적인 특징이 있다.

2. 리더십의 기능
첫째, 조직목표를 설정하고 부하의 임무, 역할을 명확히 한다. 둘째 자원을 동원한다. 목표달성을 위하여 인적 물적 자원과 지위, 정보, 시간 등을 동원한다. 셋째, 조직의 일체성과 적응성을 확보하고 조직활동을 통합조정한다. 조직의 일체성, 통일성을 유지하고 내부갈등을 관리하여 환경에…(생략)