• 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (1 페이지)
    1

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (2 페이지)
    2

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (3 페이지)
    3

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (4 페이지)
    4

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (5 페이지)
    5

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (6 페이지)
    6

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (7 페이지)
    7

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (8 페이지)
    8

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (9 페이지)
    9

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (10 페이지)
    10

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (11 페이지)
    11

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (12 페이지)
    12

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (13 페이지)
    13

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (14 페이지)
    14

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (15 페이지)
    15

  • 본 문서의
    미리보기는
    15 Pg 까지만
    가능합니다.
(더블클릭:확대)
더크게 보기 ▼
(드래그:좌우이동)
닫기 ▲
  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (1 페이지)
    1

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (2 페이지)
    2

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (3 페이지)
    3

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (4 페이지)
    4

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (5 페이지)
    5

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (6 페이지)
    6

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (7 페이지)
    7

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (8 페이지)
    8

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (9 페이지)
    9

  • 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리   (10 페이지)
    10



  • 본 문서의
    (큰 이미지)
    미리보기는
    10 Page 까지만
    가능합니다.
(더블클릭:축소)
작게 보기 ▲
(드래그:좌우이동)


조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리

레포트 > 인문사회
  [3000원] 조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리.pptx   [Size : 260 Kbyte ]
  3,000   34 Page
 
  _%
 




자료설명
조직행태론-동기부여,리더쉽관리,권력과 갈등관리
본문/목차
_SLIDE_1_
조직행태론

_SLIDE_2_
Contents
개인차
1)성격
2)태도
2. 동기부여
1) 내용이론
2) 과정이론
3. 리더십
4. 권력과 갈등관리
5. Q&A

1
_SLIDE_3_
1. 개인차
조직이란

-`공동의 목표를 가지고 있으며, 이를 달성하기 위해 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원이 상호작용하며, 경계를 가지고 외부환경에 적응하는 인간의 사회적 집단을 의미한다.

개인차

-`각각의 개인은 사고방식, 자신이 처한 환경을 해석하는 방식, 그러한 환경에 반응하는 방식 등이 서로 다른데 이러한 것들을 전체적으로 개인차라고 한다. 개인차는 크게 육체적 차이와 심리적 차이(성격과 태도)로 분류함

2
_SLIDE_4_
1. 개인차 - 성격
3
_SLIDE_5_
1. 개인차 - 태도
1) 직무만족

직무만족
-` 직무에 대한 개인의 태도로서 조직학 분야에서 널리 연구된 변수 중의 하나로 직무 만족과 불만족의 주요한 원인으로 조직요인, 근무부서요인, 개인적 요인 등 3가지로 나눈다.

조직요인
-`봉급, 승진 가능성, 직무 그 자체, 조직의 방침 및 절차 , 근무 조건

근무부서 요인
-`직장 상사와 동료

개인적 요인
- `포부 및 혜택

4
_SLIDE_6_
1. 개인차 - 태도
If) 직무불만족이 발생할 경우
-`직원들의 결근과 이직률에 큰 영향을 미친다.

직무만족과 생산성과의 관계를 통한 분석
-`직무만족도와 생산성의 관계는 높은 정의 상관관계를 보일 수는 없다.

Why
-`직원들의 생산성에 영향을 주는 요소에 직무만족도 외에 작업에 대한 인과관계가 있는 요인들이 추가적으로 반영되기 때문이다.
5
_SLIDE_7_
1. 개인차 - 태도
2) 조직몰입과 직무개입
-`이직률과 결근율에 영향을 미치는 요소로 조직몰입과 직무개입이 중요

조직 몰입
-`조직에 대한 개인의 태도…(생략)






조직행태론   동기부여   리더쉽관리   권력과   갈등관리   3000원  




회사소개 | 개인정보취급방침 | 고객센터olle@olleSoft.co.kr
올레소프트 | 사업자 : 408-04-51642 ㅣ 광주 서구 상무대로 911번길 42, 102-104 | 채희준 | 통신 : 서구272호
Copyrightⓒ www.allreport.co.kr All rights reserved | Tel.070-8744-9518
개인정보취급방침고객센터olle@olleSoft.co.kr
올레소프트 | 사업자 : 408-04-51642 | Tel.070-8744-9518