네이버와 다음,웹사이트경쟁사례,다음마케팅전략사레,다음브랜드화전략

부문에서 다음의 커뮤니티 기반 미디어 서비스들의 기반을 넓혀나감
- 다음 차이나는 다음의 오랜 커뮤니티 기술력과 노하우을 이용하여 빠르게 성장

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Threat 를 ��!��!��!

경쟁격화
- 통합검색, 블로그 경쟁(네이트, 네이버 등)
- 라이브팟(아프리카TV, 이미 강력한 경쟁자가 존재)
- 팟플(곰플레이어와의 경쟁, 이미 강력한 경쟁자가 존재)
- 카페(싸이월드 클럽과의 경쟁)

서비스고객들의 최고 서비스를 골라 이용하는 행태가 굳어짐
- 이메일, 검색, 상거래, 게임 등 특정 분야별로 이용자들이 한 곳의 포털사이트에서 모든서비스를 이용하는 것이 아닌 최고서비스 선택
경쟁사 COPY전략
-후발 포털업체들의 동영상 부문 집중 공략

중복된 아이디로 인한 과대 회원평가

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이렇게 많은 강점 약점 기회와 위협이 있지만
각설하고 결국 중요한 건 DAUM이 이 구역!

포탈사이트계의 미친개라는 것을 보여줘야함

HoW
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이렇게!!
현재 네이버는 GOOGle처럼 후발 IT기업을 키우는 것이 아니라 후발 IT벤쳐 기업들을
짓누르고 억압하고 핍박하고 괴롭하고 왕따시키고
온갖 못된 짓을 자행하고 있다. 도덕적으로 옳지 못한 짓을 많이 저지르고 있다.
또한 검색어 조작과 대기업 봐주기 식의 정보가공 등을 자행.

따라서 다음은 깨끗한 포탈이라는 이미지를 적극활용 네이버의 부패와 타락을 비판하는
DIRTY마케팅방식을 취해야 한다.


현재 다음은 아고라와 티비팟 등의 성공한 SNS의 3요소 참여 소통 개방이 녹아 있는 서비스들을 제공 이러한 참여 소통 개방은 네이버의 폐쇄적인 운영과 상반됨 이러한 점을 더욱 부각하여 홍보를 해야 한다.

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최근 남양유업사태를 보면 갑과 을의 관계에
갑의

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