[사회과학] PERT기법의 사례

산하 위탁집행형 준정부기관이다. 1970년 발족한 농어촌진흥공사가 그 전신이다. 2000년 1월 1일 농지개량조합, 농지개량조합연합회, 농어촌진흥공사가 통합되어 농업기반공사가 설립되었다. 2005년 12월 한국농촌공사로, 2008년 12월 한국농어촌공사로 개칭되었다. 한국농어촌공사는 윤리경영을 기본방침으로 하는데 윤리경영은 기업의 경영활동에 있어서 지켜야 할「윤리」를 최우선의 가치로 생각하고 법적·경제적 책임은 물론 사회 통념상 기대되는 윤리적 책임을 다함으로써 고객 등 이해관계인에게 신뢰를 얻을 수 있도록 기업을 경영하는 것을 의미한다. 그리고 윤리경영의 비전과 목표가 있는데 비전은 깨끗하고 투명한 신뢰받은 공사 브랜드 가치제고, 목표는 부패없는 청렴한 공사, 공정하고 투명한 공사(종합청렴도 최상위기관, 외부청렴도 9.20점 이상 달성) 그리고 한국농어촌공사는 경영공시를 하는데 경영공시를 하는 목적은 공사 주요 경영정보를 국민에게 공개하여 경영전반에 대한 투명성 제고, 경영에 대한 국민 참여기회를 확대하여 대국민 고품질 서비스 제고입니다.
한국농어촌공사의 주요사업들은 녹업생산기반정비와 수리시설물 보수 및 유지관리, 농업경영 경쟁력 강화, 농촌 생활환경 개선 등이 있는데 농업생산기반정비는 농촌용수개발, 배수개선, 경지정리, 밭기반정비, 기계화경작로 확포장, 농업생산기반 종합정비, 대단위 농업종합개발이 있고, 수리시설물 보수 및 유지관리에는 시설물 안전진단, 수리시설물보수 및 유지관리, 수리시설물 현대화, 수리시설물 재해방지가 있고 농업경영 경쟁력강화에는 영농규모화, 경영이양 직접지불, 농지은행. 농촌 생활환경 개선에는 농촌마을종합개발, 농촌정주생활권개발, 무화마을 조성, 환경기초시설설치, 농어촌도로정비, 농촌 농업 생활용수개발이 있습니다. 한국농어촌공사의 본사는 5본부(기획조정본부, 지역개발본부, 유지관리본부, 농지은행경영지원본부, 부사장?새만금본부) 17처실로 구성되어 있다. 지방 조직은 3원(농어촌연구원, 인재개발원, 농산업도농교류지원본부), 9지역본부

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