산업 내 경쟁전략과 인적자원관리

산업 내 경쟁전략과 인적자원관리

1. 경쟁전략

개별 사업단위들이 어떻게 하면 해당 사업에서 경쟁우위를 확보할 수 있느냐하는 것이 경쟁전략이다.
아래에서는 원가우위 전략, 차별화 전략을 중심으로 살펴본다.

1) 원가우위전략 (cost leader strategy)

① 개념
원가절감을 위한 여러 가지 기업활동 기능상의 방책들을 통해 해당 산업에서 우위를 달성하려는 전략으로 경쟁기업에 비해 상대적으로 원가상의 우위를 달성하는 것에 초점을 맞춘다.
② 특징
높은 수준의 집권화, 낮은 수준의 참여, 낮은 수준의 교육훈련, 낮은 수준의 임금 및 복지후생의 특성을 가진 ‘통제지향 인적자원관리 시스템’을 사용한다.
③ 내용
산출량 중시, 단기 초점, 안정 및 위험회피 추구 성향을 가진 종업원을 요구한다. 이러한 종업원들은 비교적 반복적, 독립적, 자동적으로 수행되는 역할행동을 나타내기를 기대한다.
-교육
: 생산성효율에 초점을 두기 때문에 요구하는 스킬을 구체적으로 규정하고 이를 종업원에게 교육시킨다.
-평가
: 기업은 성과에 기초한 보상요소를 가진 행동중심 인사평가시스템을 운영한다.
-승진·임금
: 주로 내부승진을 실시하고…(생략)