±¹Á¦ ¸¶ÄÉÆÃ
ÇϳªÄÚºñ,
¡®¶ô¾Ø¶ô¡¯ÀÇ ¼º°ø½ÅÈ
1. ±â¾÷ ¼Ò°³
¸ñÂ÷
2. Á¦Ç° ¼Ò°³
3. ¼º°ø¿äÀÎ ºÐ¼®
4. ÇØ¿ÜÁøÃâ »ç·Ê
5. ´ç¸é°úÁ¦ ¹× ´ëÀÀ¹æ¾È
1. ±â¾÷¼Ò°³
ÇϳªÄÚºñÀÇ ¡®Çϳª¡¯´Â ±ÛÀÚ ±×´ë·Î `Çϳª·Î ´Ü°áµÇ¾î ³ªÅ¸³ª´Â ½Ã³ÊÁö
È¿°ú¸¦ ÀǹÌÇÏ¸ç ¡®ÄÚºñ¡¯´Â Corporation Business¸¦ ÀǹÌÇÏ´Â ¸».
ÀÛÀº ÇϳªÀÎ °³ÀÎÀÌ Çù·Â, Çùµ¿À» ÅëÇؼ Å« Çϳª°¡ µÈ´Ù´Â ÀǹÌ.
¹ÞħÀÌ ¾ø´Â ¹ßÀ½À¸·Î óÀ½ºÎÅÍ ±Û·Î¹ú±â¾÷À» Ãß±¸Çϱâ À§ÇØ Áö¾îÁü
1985³â ¿ë±âÁ¦Á¶¾÷ü·Î¼ ¼³¸³.
¿å½Ç¿ëÇ°, ÇÇÅ©´Ð¿ëÇ°, Å×ÀÌºí ¿þ¾î, Å°Ä£ ¿þ¾î, ¹ÐÆó¿ë±â µî
600¿© Á¾ ÀÌ»óÀÇ Á¦Ç°À» »ý»êÇÏ¿© ÆǸÅÇÏ´ø ¸¹Àº ¿ë±â¾÷üÁß Çϳª.
1-1 ÇϳªÄÚºñÀÇ Åº»ý
1-2 ÇϳªÄÚºñÀÇ À§±â¿Í ¼º°ø
1. ±â¾÷¼Ò°³
À§±â - »óÇ°ÀÇ ±¸»öÀÌ ³Ê¹« ¸¹¾Æ »ý»ê, À¯Åë, Àç°í °ü¸®»ó ¹®Á¦°¡
¸¹¾Ò°í ÇÙ½ÉÀûÀÎ ÁÖ·Â »óÇ°ÀÌ ¾ø¾î À§±â¸¦ ¸ÂÀ½.
¼º°ø - ÀÌÈÄ ´ÙÇ°Á¾ »ý»êÀ̾ú´ø ȸ»ç Á¤Ã¥À» Àü¸éÀûÀ¸·Î ¼öÁ¤,
1997³â <¼±Åðú ÁýÁß>À̶ó´Â °æ¿µÀü·«À» Æîħ.
¹Ù·Î Àü ¼¼°è ¾îµð¿¡¼³ª »ç¿ëÇÏ°í Áö¼ÓÀûÀÎ ¼ö¿ä°¡ °¡´ÉÇϸç
ÀÚü ±â¼ú·ÂÀ¸·Î Á¦Á¶ÇÒ ¼ö Àִ¡¦(»ý·«)
|
ˤ
¿¬¸ÅÃâ 1Á¶4,000¾ï¿ø
¼¼°è °æÀï 2. <·¯¹ö¸ÞÀ̵å>
¹Ì±¹ÀÇ °¡Á¤&»ê¾÷¿ëÇ°Á¦Á¶¾÷ü
ÇöÀç ¹ÐÆó¿ë±â ½ÃÀå ¼¼°è 2À§
¹ÐÆó¿ë±â ½ÃÀå ±¹³» 3À§
±¹³» °æÀï 1. <Äڸ߽º»ê¾÷>
±¹³» »ýÈ°¿ëÇ° Àü¹®Á¦Á¶¾÷ü
±¹³» ¹ÐÆó¿ë±â ½ÃÀå 4À§
¿¬¸ÅÃâ 1,000¾ï¿ø
±¹³» °æÀï 2. <±Û¶ó½º¶ô>
±¹³» À¯¸®¿ë±âÀü¹® ¾÷ü
±¹³» ¿Ü
ÁÖ¿ä°æÀï»ç
2-3-1 ¶ô¾Ø¶ôÀÇ ±¹³» ½ÃÀåÁ¡À¯À² & ¸ÅÃâ¾×
2. Á¦Ç°¼Ò°³
±¹³» ½ÃÀå Á¡À¯À²
60%
±¹³» ¸ÅÃâ¾× (2007³â)
700¾ï¿ø
¶ô¾Ø¶ô (60%)
ŸÆÄ¿þ¾î (20%)
·¯¹ö¸ÞÀ̵å (8%)
±âŸ (12%)
(Äڸ߽º 4%)
2-3-2 ¶ô¾Ø¶ôÀÇ ÇØ¿Ü ½ÃÀåÁ¡À¯À² & ¸ÅÃâ¾×
2. Á¦Ç°¼Ò°³
ÇØ¿Ü ½ÃÀå Á¡À¯À²
20%
ÇØ¿Ü ¸ÅÃâ¾× (2007³â)
1,300¾ï¿ø
¶ô¾Ø¶ô (20%)
ŸÆÄ¿þ¾î (45%)
·¯¹ö¸ÞÀ̵å (25%)
±âŸ (10%)
3. ¼º°ø ¿äÀÎ ºÐ¼®
Strength : °Á¡
Weakness : ¾àÁ¡
Threat : À§Çù
Opportunity : ±âȸ
3-1 SWOT ºÐ¼®
SWOT
¹ÐÆó¿ë±âÀü¹®¾÷ü·ÎÀÇ Àü¹®¼º
âÀÇÀû ¾ÆÀ̵ð¾î
¶Ù¾î³ Á¦Ç°±â¼ú·Â
±â´É, ´Ù¾ç¼ºÀ¸·Î
½ÃÀåÈ®´ë °¡´É
¼±Áø±¹ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ
±â¼ú·ÂÀ» ÀÎÁ¤
¼¼°èÀû À¯Åë¸ÁÀÇ ÇÑ°è
ÀÚº», ¿¬±¸, ±â¼ú·ÂÁ¦¾à¿¡
µû¸¥ Á¦Ç°°³¹ß ÇÑ°è
¦Åü, º¹Á¦Á¦Ç°ÀÇ ³¸³
½ÃÀåÈ®´ë¿¡ µû¸¥ °æÀï»ç ÃâÇö
Çöó½ºÆ½ ¿ë±â¿¡ ´ëÇÑ Æí°ß
3-2 4P Àü·«
3. ¼º°ø ¿äÀÎ ºÐ¼®
Product ? ±âÁ¸ ¹ÐÆó¿ë±â¿Í´Â Â÷¿øÀÌ Æ²¸° Á¦Ç° °æÀï·Â
¹ÐÆó¼º, À§»ý¼º, ³»±¸¼º µî¿¡¼ ¸ðµÎ ¿ì¼ö
Price ? Á¦Ç°Â÷º°È¸¦ À§