[âÀÇÀû ¹®Á¦ÇØ°á] âÀǼºÀÇ ÀÇÀÇ, âÀǼº¹ßÇöÀÇ °úÁ¤, ¹®Á¦ÇØ°á(ÀÇ»ç°áÁ¤)À¯Çü, âÀÇÀû Áý´ÜÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ ±â¹ý
¸ñÂ÷
âÀÇÀû ¹®Á¦ÇØ°á
¥°. âÀǼºÀÇ ÀÇÀÇ
¥±. âÀǼº ¹ßÇöÀÇ °úÁ¤
1. ¹®Á¦ÀÎÁö ¹× ¹ß°ß´Ü°è
2. Àẹ´Ü°è
3. ¿µ°¨´Ü°è
4. È®Àδܰè
¥². ¹®Á¦ÇØ°á(ÀÇ»ç°áÁ¤)ÀÇ ÀÇÀÇ
1. °³ÀÎÀû ÀÇ»ç°áÁ¤°ú Áý´ÜÀû ÀÇ»ç°áÁ¤
2. Á¤ÇüÀû ÀÇ»ç°áÁ¤°ú ºñÁ¤ÇüÀû ÀÇ»ç°áÁ¤
¥³. âÀÇÀû Áý´ÜÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ ±â¹ý
1. Áý´ÜÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ Àå, ´ÜÁ¡
2. âÀǼº Á¦°í¸¦ À§ÇÑ ±âº»Àû »ç°í¹æ½Ä
1) ½ÅÃ༺ ÀÖ°í °³¹æÀûÀÎ ÀÚ¼¼
2) °¡´É¼º »ç°í¿Í ½Ç¿ë¼º »ç°í
3) ¾ÆÀ̵ð¾îÀÇ ¹ß»ó·®
4) ¾ÆÀ̵ð¾îÀÇ Á¤±³È
3. âÀǼº Á¦°í±â¹ý
1) ¸í¸ñÁý´Ü±â¹ý
2) ºê·¹ÀνºÅä¹Ö
3) µ¨ÆÄÀ̱â¹ý
4) Áö¸í¹Ý·ÐÀÚ±â¹ý
5) ¸¶Àεå¸ÊÇÎ
âÀÇÀû ¹®Á¦ÇØ°á
1. âÀǼºÀÇ ÀÇÀÇ
¿À´Ã³¯ÀÇ ¸ðµç Á¶Á÷Àº Á¶Á÷±¸¼º¿øÀÇ Ã¢ÀÇÀûÀÎ ÇàÀ§¸¦ ÇÊ¿ä·Î ÇÏ°í ÀÖ´Ù. âÀǼº¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ³¯·Î ³ô¾ÆÁ® °¡´Â °ÍÀº ÀÌ°ÍÀÌ Á¶Á÷ÀÇ Á¸¼ÓÀ» À§Çؼ ÇÊ¿äÇÒ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¼ºÀåÀÇ ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÒ ¼ö Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù.
±×·¯³ª ¿ì¸® ÁÖÀ§ÀÇ Á¶Á÷¿¡¼ º¸¸é ±¸¼º¿øÀÇ Ã¢ÀǼº ¹ßÈÖ¿Í °ü·ÃÇÏ¿© ¸¹Àº ¹®Á¦Á¡ÀÌ ³ªÅ¸³ª°í ÀÖÀ½À» ¾Ë¡¦(»ý·«)
|
½ÇÁ¦ÀûÀÌ°í Çö½ÇÀûÀÎ ¼¼°è¿Í ¾ÆÀ̵ð¾î°¡ Á¶È¸¦ ÀÌ·ç°Ô µÇ´Â ´Ü°èÀÌ´Ù. Çõ½Å°¡µéÀÌ Á» ´õ ½ÇÁ¦ÀûÀÎ ¼º°ÝÀ» Áö´Ñ »ç¶÷µé°ú ¸Å¿ì ¹ÐÁ¢ÇÏ°Ô ÀÏÀ» Çؾ߸¸ ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¹Ù·Î ÀÌ ´Ü°èÀÌ´Ù.
3. ¹®Á¦ÇØ°á(ÀÇ»ç°áÁ¤)ÀÇ ÀÇÀÇ
¹®Á¦(Problem)¶õ ÇöÀçÀÇ »óÅÂ¿Í ¹Ù¶÷Á÷ÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÏ´Â ¹Ì·¡ÀÇ »óÅ¿ÍÀÇ Â÷ÀÌ(gap)¸¦ ¸»Çϸç, ¹®Á¦ÇØ°á(Problem-solving)À̶õ ¹Ù·Î ÀÌ·¯ÇÑ Â÷À̸¦ ±Øº¹Çϱâ À§ÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤À» ÇÏ°í À̸¦ ½ÇÇà¿¡ ¿Å°Ü ³ª°¡´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. ±×·±µ¥ ¹Ì·¡ÀÇ ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ »óŸ¦ Á¦½ÃÇÑ °ÍÀÌ ¸ñÇ¥À̹ǷΠ°á±¹ ¹®Á¦ÇØ°á°ú ÀÇ»ç°áÁ¤Àº °°Àº Àǹ̸¦ Áö´Ñ´Ù°í Çصµ °ú¾ðÀÌ ¾Æ´Ñ °ÍÀÌ´Ù.
ÀÇ»ç°áÁ¤(decision making)Àº ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇÏ¿© ÀÌ¿ë °¡´ÉÇÑ ¿©·¯ ´ë¾È(alternatives) Áß¿¡¼ ÃÖ¼±ÀÇ ´ë¾ÈÀ» ¼±ÅÃÇÏ´Â °úÁ¤ÀÌ´Ù. ´Ù½Ã ¸»Çؼ ¸ðµç °³ÀÎÀ̳ª Á¶Á÷üÀÇ ¿î¿µ»ó ¸ñÇ¥´Þ¼ºÀ» À§ÇÑ ÃÖ¼±ÀÇ ´ë¾ÈÀ» ¼±ÅÃÇÏ´Â ÀÏ·ÃÀÇ °úÁ¤À̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×¸®°í ±âȹÀº ¹Ù·Î ÀÌ·¯ÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤À» ±¸Ã¼ÈÇÏ´Â È°µ¿ÀÎ °ÍÀÌ´Ù.
ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ À¯ÇüÀº ¿©·¯ °¡Áö·Î ºÐ·ùÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸³ª ¿©±â¿¡¼´Â °³ÀÎÀû ÀÇ»ç°áÁ¤°ú Áý´ÜÀû ÀÇ»ç°áÁ¤, Á¤ÇüÀû ÀÇ»ç°áÁ¤°ú ºñÁ¤ÇüÀû ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ ´ëÇؼ ¾Ë¾Æº¸±â·Î ÇÑ´Ù.
1) °³ÀÎÀû ÀÇ»ç°áÁ¤°ú Áý´ÜÀû ÀÇ»ç°áÁ¤
°³ÀÎÀû ÀÇ»ç°áÁ¤(individual decision making)Àº Á¶Á÷À» °ü¸®ÇÏ´Â °³ÀÎÀÇ ÆÇ´Ü¿¡ ÀÇÇÏ¿© ¼±ÅÃÇàÀ§¸¦ ÇàÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ÇÑÆí Áý´ÜÀû ÀÇ»ç°áÁ¤(group decision making)Àº ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ °ü·ÃµÈ »ç¶÷µéÀ̳ª Àü¹®°¡µéÀÇ ÀÇ°ßÀ» Á¾ÇÕÇؼ ´ë¾ÈÀÇ ¼±ÅÃÇàÀ§¸¦ ÇàÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î, Á¶Á÷ÀÌ ´ç¸éÇÑ ¹®Á¦ÇØ°áÀ» Çùµ¿ÇÏ¿© °áÁ¤Çϴµ¥ ÀÇÀÇ°¡ ÀÖ´Ù. Á¶Á÷±¸¼º¿ø¿¡°Ô ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ Âü¿©ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ¸¦ ºÎ¿©ÇÏ¿© ±×µéÀÇ »ç±â¸¦ ¾Ó¾çÇÏ°í °¢ÀÚÀÇ Ã¢ÀǼº Çâ»ó°ú ´É·Â¹ßÀü¿¡ ±â¿©ÇÏ°Ô µÈ´Ù. Âü¿©ÀǽÄÀ» °íÃë½Ãų ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Â ¹®Á¦, °áÁ¤´É·ÂÀÇ Çâ»óÀ» µµ¸ðÇÒ Çʿ伺ÀÌ ÀÖ´Â ¹®Á¦, °íµµÀÇ Àü¹®¼º°ú ±â¼ú¼ºÀÌ ¿ä±¸µÇ´Â ¹®Á¦ÀÇ °áÁ¤¿¡ ÀûÇÕÇÑ ¹æ¹ýÀÌ´Ù.
2) Á¤ÇüÀû ÀÇ»ç°áÁ¤