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기술경영의 전제조건

본문/목차


기술경영의 전제조건

목차
기술경영의 전제조건

Ⅰ. 기술경영의 실현과 가치다양화

Ⅱ. 기업의 제조능력과 창의성

Ⅲ. 기술경영과 품질, 생산성 관리

Ⅳ. 기술경영과 직업안정

Ⅴ. 기술경영 주체

Ⅵ. 기술경영과 기술선택

Ⅶ. 기술경영과 교육, 훈련

Ⅷ. 기술경영과 기술경사

Ⅸ. 기술경영과 조직저항(RTC)

Ⅹ. 기술경영과 정보
기술경영의 전제조건

기술경영의 전제조건은 조직에 대한 관찰, 그리고 기술경영자의 직관 및 경험 등 경험론적 분석의 결과로서 제시된 것이며 이는 기술경영의 기본원리이며 기술경영자가 가져야 할 기본인식이라고도 할 수 있는 것이다.
일반 경영문제의 취급 그리고 단기적 관점 하에서의 기술경영은 부분적인 조직 최적화를 위한 경영활동에 불과하며 첨단기술의 개발 등 장기적인 관점에서 기술경영효과 극대화를 위한 근본적인 해결책을 제시하지는 못한다. 그러므로 기술경영자는 다음에 예시한 10가지 전제요건을 인...


기술경영의 전제조건

목차
기술경영의 전제조건

Ⅰ. 기술경영의 실현과 가치다양화

Ⅱ. 기업의 제조능력과 창의성

Ⅲ. 기술경영과 품질, 생산성 관리

Ⅳ. 기술경영과 직업안정

Ⅴ. 기술경영 주체

Ⅵ. 기술경영과 기술선택

Ⅶ. 기술경영과 교육, 훈련

Ⅷ. 기술경영과 기술경사

Ⅸ. 기술경영과 조직저항(RTC)

Ⅹ. 기술경영과 정보
기술경영의 전제조건

기술경영의 전제조건은 조직에 대한 관찰, 그리고 기술경영자의 직관 및 경험 등 경험론적 분석의 결과로서 제시된 것이며 이는 기술경영의 기본원리이며 기술경영자가 가져야 할 기본인식이라고도 할 수 있는 것이다.
일반 경영문제의 취급 그리고 단기적 관점 하에서의 기술경영은 부분적인 조직 최적화를 위한 경영활동에 불과하며 첨단기술의 개발 등 장기적인 관점에서 기술경영효과 극대화를 위한 근본적인 해결책을 제시하지는 못한다. 그러므로 기술경영자는 다음에 예시한 10가지 전제요건을 인식하여 장기적인 기술경영 관점의 확립이 필요하다 할 것이다.

(1) 기술경영의 실현과 가치다양화

기업의 인수 합병 등 기업의 가치다양화를 통해서 이익을 실현할 수도 있으나 그러한 이익의 규모는 기업이 기술경영을 실현함으로써 얻는 이익보다 크지 않다.
조직(기업)에 있어서의 가치다양화란 기업의 인수 합명, 주가관리 등과 같은 일시적인 해결책을 통해 주주들의 투자이익을 도모하는 것을 의미한다.
그러나 지금까지 활용돼 온 이와 같은 기업의 고전적 가치다양화 및 조직강화방법은 조직에 단기적인 이익은 가져다 줄 수 있어도 장기적 관점에서는 그리 커다란 이익을 제공치 못한다.
조직의 장기발전을 위해서는 먼저 회사가 보유하고 있는 핵심기술과 핵심 능력이 무엇인지를 명확히 한 후, 혁신제품 및 서비스를 얻기 위한 기술과 능력을 연마해야 한다.
핵심기술력은 배양치 않고 기업을 인수하여 손해를 감수해야 했던 예는 많이 있는데 대표적인 예로써는 미국의 IBM과 포드자동차를 들 수…(생략)







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