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경영자의 직원채용기준 - 회사가 원하는 인재상


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자료설명

경영자의 직원채용기준 - 회사가 원하는 인재상

본문/목차


경영자의 직원채용기준 - 회사가 원하는 인재상
목차
성공적인 직장생활

- 경영자의 기대

1. 능력과 기술

2. 주도성

3. 회사에 대한 충성심

4. 적절한 용모

5. 태도
성공적인 직장생활

성공적인 직장생활을 위해 경영자의 기대가 무엇인지를 살펴보고자 한다.

- 경영자의 기대

우리가 어떠한 직장을 선택할 때는 선택한 직장과 자신의 직무에 대해 나름대로의 기대를 갖게 된다. 이에 못지않게 고용주 또한 신입사원에게 나름대로의 기대를 가지고 채용이라는 결정을 하게 된다.
여기서 쌍방 모두가 자신의 입장을 상호이익의 기회로 생각하지 않거나 상대방의 임무와 기대를 이해하지 못하게 된다면 이들 사이에서는 아마도 바람직한 직장생활을 기대하기란 어려울 것이다.
고용주-종업원 사이의 상황과 관련되는 상호이익을 생각하여 보라. 경영자인 고용주들은 소비자들이 원하고 필요로 하는 재화와 용역을 생산하고 사업을 지속시키기 위해 이익을 남기며, 그 이익으로 자신의 사업을 번창시키고 자본을 가진 새로운 투자자들을 끌어들이며 능력 있는 사람들을 채용하게 된다.
반면에 종업원들은 자기 자신과 가족을 부양하는데 필요한 소득을 제공하는 일자리를 필요로 하게 된다. 이들은 또한 자신에게 의미 있고 흥미 있는 일자리를 찾고자 하며 결국에는 일에 대한 자신의 공헌이 의미 있고 가치 있다는 느낌을 갖게 된다. 만일 사업을 하거나 기업을 운영하는데 능력 있는 직원들이 없다면, 그 사업이나 기업은 계속해서 생존하지 못할 것이다. 그렇지만 능력 있는 직원들은 사업이나 기업이 무제한의 자원을 갖지 않는다는 사실, 즉 회사가 이익을 내지 못하게 되면 자신들이 일자리를 잃게 된다는 사실을 현실적으로 인정할 필요가 있다.
고용시장의 동요나 대기업의 재정적 파산이 직원들에게 어떻게 영향을 주었는가는 최근 IMF사태 이후 일어나는 일련의 사건들로 우리는 충분히 인식할 수 있을 것이다.
경쟁력의 강화를 위해 생력화(省力化)의 일환으로 사원을 …(생략)







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