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HRD 인적자원개발,조직개발,개인개발,경력개발,


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자료설명

HRD 인적자원개발,조직개발,개인개발,경력개발,

본문/목차

_SLIDE_1_

조 직 개 발
:appetizer for OD
_SLIDE_2_

조직개발
_SLIDE_3_

HRD : 인적자원개발의 세가지 주요 영역
개인개발
경력개발
조직개발
_SLIDE_4_

2. 계획적 변화 4단계 모델
목 차
8. 변화유형(3) : 사회기술적 시스템 변화방법
6. 변화유형(2) : 기술구조적 변화방법
5. 변화유형(1) : 개인변화전략
4. 실행이론-변화유형(1,2,3,4)
3. 변화개입의 설계
1. 조직개발의 기본개념
7. 변화유형(4) : 조직 변신
_SLIDE_5_

조직개발의 정의

: 계획된 개입활동을 통하여
1.조직의 효율성과 2. 구성원들의 복지를
향상 시키는 과정

조직개발의 목적

: 변화에 대한 구성원의 적응능력과 기본자질 개발
→ 전체 조직의 효율성 높이는 것
1. 조직개발의 기본개념
_SLIDE_6_
조직 개발이론

1) 변화과정 이론- K.Lewin

해빙기(unfreezing)
변화기(changing)
재동결(refreezing)
1. 조직개발의 기본개념
_SLIDE_7_
조직 개발이론

2) 실행 이론
1. 조직개발의 기본개념
개인 변화개입이론
기술 구조적 변화개입이론
사회기술적 시스템
개입 이론
조직 변신 이론
_SLIDE_8_
변화 압력 - 변하는 세상, 낮은 성과, → 갈등

vs

저항세력 - 1. 지위손실 위협
2. 업무수행상의 불편함
3. 상호작용간의 불안감
1. 조직개발의 기본개념
_SLIDE_9_

변화압력과 저항의 균형
1. 조직개발의 기본개념



…(생략)







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