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전략경영 5조
아이리버의 위기관리
목차
서론.
기업 선정 이유
아이리버 소개
본론.
아이리버 성장과정
외부요인
산업분석
시장분석
내부요인
1-2-1. KF분석
1-2-2. 기업전략 분석
아이리버 위기
2-1. 위기 요인 분석
2-1-1. 애플의 아이팟 등장
2-1-2. 무리한 사업다각화
2-1-3. mp3폰과 스마트폰의 등장
2-2. 대응전략 실패요인 분석
결론.
시사점 및 현재사업진행방향
서론.
기업 선정 이유
한 동안 전 세계 경영학 교과서에는 1980년대 초반에 출시된 일본 소니사의 `워크맨 신화`가 빈번히 언급됐다. 집안의 오디오를 한손에 휴대 가능한 카세트테이프 레코더로 축소시킨 소니의 혁신은 일본의 경제신화 그 자체였다. 그러나 일본의 전자업계가 구닥다리 워크맨과 일본 내에서 유행한 MD 표준에 취해있을 때 시장은 점차 디지털로 변화했다. 이 흐름을 가장 먼저 파악한 쪽은 후발주자이자 차세대 전자산업의 황태자 한국이었다. 전 세계 대형 업체들이 무관심했던 MP3시장을 개척한 것은 한국의 디지털 벤처기업이었고, 이어 한국 전자업체들은 특허권을 무기 삼아 MP3플레이어 시장 공략을 본격화했다. 아이리버는 2000년대 초…(생략)
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원 시장은 2004년 멜론(Melon)의 등장과 함께 아날로그 음반 시장의 규모를 넘어섰고, 2007년에 이르러서는 오로지 음원 시장만으로도 역사상 최대 활황이라 여겨졌던 1997년의 음반 시장 규모를 넘어서게 되었다. 특히 한국 음반 시장에서의 음원 시장의 비중은 매우 커서, 매출액 기준으로 55%를 차지하여 세계 음반 시장규모 상위 15개국 중 가장 높은 비율을 보이고 있다. 세계 음원 시장은 2004년 이후 6년간 두 자리 이상의 성장률을 기록하며 2xxx년에는 전체 46억 달러의 매출 규모를 기록하였다. 이는 오로지 합법적인 음원 거래만을 추산했을 때의 규모이며 비합법적인 불법 음원 거래까지 포함하면 이보다 훨씬 더 큰 규모일 것이다. 그림2. MP3 플레이어 신제품 동향
이러한 디지털 음원 시장의 성장에 힘입어 MP3 플레이어 시장 역시 함께 발전하였다. 90년대 음반 시장의 활황과 함께 언제 어디서나 음악을 즐길 수 있는 작고 가벼운 휴대용 음원 재생기의 필요성이 점차 대두되기 시작하였고. 한국업체와 일본 업체간의 경쟁이 불가피한 상황이 되었다. 이때 양국 업체들의 전략에서 차이가 생기게 되었으며, 소니를 비롯한 일본 업체들은 MD(Mini Disc) 플레이어를 기존의 CD-ROM 디스크 플레이어나 카세트 플레이어를 대체할 소형 음원 재생기의 방향으로 설정하고 개발에 몰두한 반면, 한국 업체들은 플래시 메모리 기반의 MP3 플레이어를 개발함으로써 경쟁우위를 선점할 수 있게 되었다. 초기의 MP3 플레이어는 MP3 파일을 공 CD에 담고 이를 플레이어에서 재생하는 CD플레이어 형태로 등장하였다. 2002년 이후에는 플래시 메모리형 MP3 플레이어가 등장하면서 크기가 급속히 작아지고 이동형 저장 장치의 장착도 가능하게 되었으며, 물리적 충격에 강하다는 장점을 가지고 시장의 주류로 자리잡았다.
구분
내용
장점
-소형화, 경량화
-메모리 구분으로 다양한 가격의 제품 라인업 가능
단점
-데이터의 영구보존 불가능
-플래시 메모리 가격에 절대
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