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의 손톱깎이 세트는 큰 인기

새롭고 직접적인 유통망을 개척해야 할 필요성을 느낌

미국 포함, 전 세계에 4천여 개의 점포를 가진 최대 할인점 체인인 월마 트가 그 대상으로 적합
손톱깎이 만은 쓰리세븐에 독점 납품하도록 하고 있고, 10만불 계약에서 시작한 월마트 수출액은 500만 달러로 급상승

미국에서 `777` 상표를 사용할 수 없습니다
연간 매출이 1천5백배나 많고 종업원수도 4백배인 10만명을 보유한 거 대기업 보잉과의 싸움은 그야말로 `다윗과 골리앗`의 싸움
미국은 상표권 선등록주의와 달리 선사용주의를 채택
국내외 언론들은 `한국의 다윗이 미국의 골리앗을 쓰러뜨렸다
`777` 브랜드를 세계에 굳히는 귀중한 기회

브랜드 구축 성공사례 777 손톱깎이 회사(국내기업)
본론
전 세계 곳곳에 손톱관련 용품으로 널리 알려 짐
90% 가량을 92개국에 수출, 부동의 세계 1위 업체.
손톱깎이 시장에서 세계 점유율이 지난해 기준으로 43.33%
미국에서는 58.69%를 차지 손톱깎이 단가가 낮음에도 불구
연간 300억원 이상의 매출
브랜드 구축 성공사례 애니콜 (국내기업)
본론
휴대폰시장에 진출한
83년부터 10년동안 모토로라의 아성에 막혀 시장에 뿌리내리지 못하다 애니콜이라는
브랜드 탄생
Any + Call 이라는 두 단어의
결합으로 어디서나 통화가 가능하다라는 서술적인 의미를 나타냄으로써
휴대폰 기능의 속성을 잘 나타냄으로써
소비자 인지도를 높이는데 성공
브랜드 구축 성공사례 애니콜 (국내기업)
본론
한국지형에 강하다는 슬로건을 통해서 기업 브랜드측면에서 불리한 위치에서 통화품질에 초점을 맞춘 제품브랜드를 통해 모토로라와의 형세 역전
개별브랜드와 패밀리 브랜드를 동시에 구사, 동등한 주도자 역할을 하게 하는
하위브랜드 전략을 취함으로써 인지율을 극대화

브랜드 구축 성공사례 애니콜 (국내기업)
본론
TV광고를 주 매체로 하고 인쇄 매

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