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리더십개발,리더십개발프로그램,리더십개발프로그램사례,리더십개발사업


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자료설명

리더십개발,리더십개발프로그램,리더십개발프로그램사례,리더십개발사업

본문/목차

_SLIDE_1_
리더십 개발 프로그램
_SLIDE_2_
리더십 개발 프로그램
종업원과 조직 전체의 리더십 역량을 향상시키기 위해 설계된 훈련 및 개발 기회를 의미한다.
_SLIDE_3_
플라톤_ 공화국
‘플라톤의 공화국’ 이라는 책을 통해서 이상국가를 위한 리더십 개발 과정에 대해 그의 비전을 진술하였다
_SLIDE_4_
효과적 리더십
종업원
역량 증진
_SLIDE_5_
리더십 개발 프로그램
리더십과 관련된 지식을 전달하고, 사람들로 하여금 그들의 리더십 재능을 발견하는 데 초점을 둔 교육 프로그램들이다.
_SLIDE_6_
리더십을 위한 핵심역량
_SLIDE_7_
필수적 세 가지 요소
평가
지원
도전
장점
개발 요구

책임
리더십 개발 지원
_SLIDE_8_
리더십 개발 프로그램의 네 가지 범주
피드백

형식적인 훈련 및 교육

일 경험

관계
_SLIDE_9_
피드백
_SLIDE_10_
형식적인 훈련 및 교육

_SLIDE_11_
일 경험

_SLIDE_12_
관계

_SLIDE_13_
조직 상황
리더십 개발이 지원될 수 있는 사업 전략

리더십 개발이 조직 내에서 매우 중요하고 가치 있는 활동이라는 신념

리더십 역할을 수행하고 개인의 리더십 역량을 개선하는 일에 대한 보상 시스템
_SLIDE_14_
리더십 역량이 조직에서 부족할 때
조직 내 리더십 역할을 성공적으로 수행할 수 있는 능력을 갖춘 사람들이 충분하지 않을 때, 리더십 개발 프로그램을 실시하기 적절하다.
Ex) 최고 경영자급, 프로젝트 리더십, 글로벌 리더십 자리
_SLIDE_15_
많은 종업원들이 리더십 역량을 경험할 필요가 있을 때

수평적인 구조
참여적인 구조
_SLIDE_16_

_SLIDE_17_

이러한 생각은 조직의 문제를 해결하거나 새로운 요구를 충족시켜줄 수 있을 것이고, 리더십 개발 프로그램이 점점 더 많이 필요하게 될 것이다.
_SLIDE_18_
…(생략)










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