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자료설명

Ⅰ. 파괴전략(Disruption), 1. 고정관념의 기본유형, 2. 경쟁력 있는 브랜드 전략과 서비스 마케팅을 위한 중점과제, 3. Idea란 무엇이며 Creative Leap이 의미하는 것은? , 4. 재창조를 위한 파괴(Disruption)는 무엇이며, 왜 필요할까? , 5. 사실(Fact)과 의견9opinion)의 차이는 무엇인가? , 6. Vision이란 무엇이며 어떤 역할을 하는가?, 7. Vision에는 어떤 유형이 있는가?, 8. Vision을 창출하기 위해 필요한 요소는?, 9. Vision의 역할은 무엇인가?, 10. 업무에서의 Disruption실행 방법은 무엇인가?, 11. Disruption의 실무 작업은 어떻게 하는 것인가?, 12. 어떻게 Disruption Idea를 찾을 것인가?, 13. Advertising Register 에는 다음의 6가지 유형이 있다., 14. 파괴(Disruption) 기법의 결론, 15. 어려운 여건에서도 공격적인 마케팅을 펼쳐야 하는 이유 11가지, , Ⅱ. 광고전략의 흐름 Review, 1. USP (Unique Selling Proposition) Strategy, 2. Brand Imge Stategy, 3. Positioning Strategy, 4. Competition Strategy, 5. 기타전략 Review, 6. 결론적 제안, FileSize : 200K

본문/목차

Ⅰ. 파괴전략(Disruption)
1. 고정관념의 기본유형
2. 경쟁력 있는 브랜드 전략과 서비스 마케팅을 위한 중점과제
3. Idea란 무엇이며 Creative Leap이 의미하는 것은?
4. 재창조를 위한 파괴(Disruption)는 무엇이며, 왜 필요할까?
5. 사실(Fact)과 의견9opinion)의 차이는 무엇인가?
6. Vision이란 무엇이며 어떤 역할을 하는가?
7. Vision에는 어떤 유형이 있는가?
8. Vision을 창출하기 위해 필요한 요소는?
9. Vision의 역할은 무엇인가?
10. 업무에서의 Disruption실행 방법은 무엇인가?
11. Disruption의 실무 작업은 어떻게 하는 것인가?
12. 어떻게 Disruption Idea를 찾을 것인가?
13. Advertising Register 에는 다음의 6가지 유형이 있다.
14. 파괴(Disruption) 기법의 결론
15. 어려운 여건에서도 공격적인 마케팅을 펼쳐야 하는 이유 11가지

Ⅱ. 광고전략의 흐름 Review
1. USP (Unique Selling Proposition) Strategy
2. Brand Imge Stategy
3. Positioning Strategy
4. Competition Strategy
5. 기타전략 Review
6. 결론적 제안

Big Idea를 창출해 내고 관리하는 기술 ‘이대로는 안 된다’ 변화하고 도전하지 않으면 안 되는 어려운 시장 환경 속에서 생각 없는 마케팅 투자, 아이디어 없는 홍보, SP, 광고캠페인 등 <쉽게 가자>생각과 <그럴듯한> 판단에 사로잡혀 보다 <이상적인 것>에 대한 투자를 배제시킨다면 “고객은 항상 옳다”는 t고를 전면에서 외면하는 것이며 아무도 우리의 손을 잡아주지 못한다. 앞으로의 문제들은 과거의 사고와 방법으로 해결할 수 없으며 고도화된 테크닉을 요구하고 있다 따라서 열린 마음을 바탕으로 새로운 시각과 방법으로 접근하는 것이 문제해결의 핵심이다. 변화된 고객을 사로잡을 수 있는 Big Idea를 창출하여 전략적인 Selling Idea로 만드는 기술- 바로 파괴를 통한 Vision개발이 필요하다. Disruption(파괴) 창조적 파괴로 Selling Idea를 발견한다. 기존의 틀, 고정관념을 깨뜨리고 특정 브랜드(상품, 서비스 등의 총칭)의 새로운 가치(Vision)를 부여함으로써 경쟁자들과 차별화된 전략적 마케팅 커뮤니케이션 아이디어를 개발하는 것ƒ. 고정관념의 기본유형 가. 마케팅의 고정관념들 · 과거에 성공했던 마케팅 전략은 지금도 성공 가능성이 높다.&#…(생략)










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