경영의기능

몇몇 관계자는 경영 기능의 분업을 동등하다고 간주한다. 그리고 그것은 경영자 직위 본질처럼 그것을 간주하는 것이 더욱 정확하것 같다. 왜냐하면, 성취를 하기위해서는 조직 목표의 성취를 향한 개개인의 노력가운데 조화하기 때문이다. 이 경영적 기능은 각기 동등함에 기여하는 연습이다. 교회 혹은 형제의 조직의 경우 조차 개인은 종종 다른 방법의 흥미를 비슷하게 해석한다. 그리고 서로의 목표를 향한 그들의 노력은 다른사람의 노력과 함께 자동적으로 맞물리는 것이아니다. 그러므로 그것은 접근수단의 차이점, 타이밍, 노력, 혹은 흥미 그리고 조직적인 목표에 기여하기위해서 개인적 목표를 조화하기 위한 것을 화해시키는 경영의 중요한 과업이 되었다.