과학적 관리론과 XY인간관

_SLIDE_1_
과학적 관리론과 XY인간관
과학적 관리론
과학적 관리론의 한계
맥그리거의 XY인간관 - X인간유형
맥그리거의 XY인간관 - Y인간유형
_SLIDE_2_

1. 과학적 관리론

업무의 효율을 높이고 인간을 과학적으로 관리하기 위해 등장한 이론
인간은 일을 하는 것을 싫어함 → 일의 효율성을 높이기 위해 동기를 유발할 필요
→ 외적 강화 이용
공장에서 생산성을 높이기 위해 → 공장 노동자에게 월급을 인상하거나, 보너스를 주는 것
오늘날에도 여러 분야에서 직원들이나 부하직원들을 효과적으로 관리하기 위해 이용
_SLIDE_3_

2. 과학적 관리론의 한계

과학적 관리론의 의의
- 인간의 생산성을 과학적으로 분석했던 데에 큰 의미가 있음
- 오늘날 직업세계에서 업무 효율성 및 생산성 향상에 기여
과학적 관리론의 한계
- 인간을 단순히 생산량 증대를 위한 하나의 도구로써 바라봄
- 인간의 존엄성과 가치