[All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가-과제(A유형)-문제와 풀이

[ 리포트 주제 ]
[주제 : 환경분석]
전략경영의 프로세스는 문제의 인식을 위하여 환경 분석으로부터 시작된다. 여기에서 환경은 외부환경과 내부환경으로 나누어진다.
외부환경, 내부환경 분석을 통해 무엇을 파악할 수 있는지 작성하시오.
기업의 외부환경에 해당하는 거시환경과 사업환경에 대해 각각 설명하시오.
내부환경의 종류와 가치사슬에 대해 설명하시오.
[작성 시 유의사항]
※ 답안 작성 시 3개의 파트로 구분하여 작성

1. 환경분석의 목적 (총 25점)

- 외부환경 분석과 내부환경 분석의 목적을 각각 작성할 것 (배점 : 10점)
- 외부, 내부 환경의 분석을 통합하여 알 수 있는 것은 무엇이며, 그 정보를 어떻게 활용할 수 있는지 작성할 것 (배점 : 15점)

2. 외부환경의 종류 (총 30점)

- 거시환경의 개념을 설명하고 거시환경에 포함되는 환경의 종류를 2가지 작성할 것 (배점 : 15점)
- 사업환경의 개념을 설명하고 사업환경에 포함되는 것을 2가지 작성할 것 (배점 : 15점)

3. 내부환경 분석 (총 45점)

- 내부환경의 종류를 3가지로 분류할 것 (배점 : 15점)
- 가치사슬 분석의 개념을 설명할 것 (배점 : 10점)
- 기업 가치사슬의 주활동 2가지와 보조활동 2가지를 작성할 것 (배점 : 20점)
[답안 작성-3개 파트]