피들러의 리더십 상황이론을 설명하라 피들러의 리더십 상황이론을 설명하라...

피들러의 리더십 상황이론을 설명하라.
피들러(Fiedler)도 처음에는 `심리적 거리를 두는 관리자`(PDM: Psychologically Distant Manager)와 `심리적으로 가까운 관리자`(PCM: Psychologically Close Manager)라는 두 가지 유형에 의거하여 지도성을 설명하였다. 그러나 그는 이 이원론을 발전시켜 리더십 컨틴젠시 모형을 만들어냈다.
피들러는 지도성의 결정요인을 지도자와 부하와의 관계(leader-member relation), 과업구조(task structure), 지위권력(Position power)의 세 가지로 구분하고 이 세 가지의 상호작용 관계를 아래의 그림과 같이 제시했다.
`그림` 지도성 결정요인 간의 상관관계 모형
리더와 부하의 관계는 부하가 리더를 승인하는 정도를 말하며, 과업구조는 부하의 직무가 자세히 기술되는 정도를 의미하고, 지위권력은 지도자가 조직에서 공식적으로 소유한 권력의 강도(량)를