Áý´Ü»ý»ê¼º
Hormans(1950)Àº ÀÛ¾÷Áý´ÜÀÇ ÇൿÀ» ÇϳªÀÇ ¸ðÇüÀ¸·Î °³¹ßÇÏ¿´´Âµ¥ 5°¡Áö ±¸¼º¿ä¼Ò¸¦ Á¦½ÃÇÑ °ÍÀÌ´Ù. È°µ¿(activities)Àº ´Ù¸¥ »ç¶÷µé¿¡ ÀÇÇØ °üÂûµÇ´Â °³ÀÎÀÇ ½ÅüÀû ¿òÁ÷ÀÓÀÌ´Ù. »óÈ£ÀÛ¿ë(interaction)Àº °³ÀÎ °£¿¡ ¹ß»ýµÇ´Â ¾ð¾îÀû ․ ºñ¾ð¾îÀû ÀÇ»ç¼ÒÅëÀ̳ª Á¢ÃËÀ̸ç, °¨Á¤(sentiments)Àº °³ÀÎÀÇ °¡Ä¡°ü, ŵµ, ½Å³äÀÌ´Ù. ¿ä±¸µÈ Çൿ(required behavior)Àº ±¸¼º¿ø¿¡°Ô ÇÒ´çµÈ È°µ¿, »óÈ£ÀÛ¿ë, °¨Á¤ÀÌ´Ù. ³ªÅ¸³ ½ÇÁ¦Àû Çൿ(emergent behavior)Àº ¿ä±¸µÇÁö ¾ÊÀº ÇൿÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ¾Æ·¡ÀÇ ±×¸²Àº HormansÀÇ Áý´ÜÇൿ¸ðÇüÀÌ´Ù.
`±×¸²` Áý´ÜÇൿ¸ðÇü
°³ÀÎÀÌ ¹®Á¦³ª °ú¾÷À» ¼öÇàÇÏ´Â °ÍÀÌ ´õ È¿À²¼º(efficiency)ÀÌ Àִ°¡ ¾Æ´Ï¸é, Áý´ÜÀ¸·Î ¸ð¾Æ¼ ÀÏÀ» ÇÏ´Â °ÍÀÌ ´õ È¿°úÀûÀΰ¡ ÀÌ¿Í °°ÀÌ È¿À²¼º°ú È¿°ú¼º(effectiveness)Àº ¼Õ½Ç°ú º¸¼öÀÇ °³³ä¿¡ °ü°è°¡ ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ »ç½ÇÀ» ¾Ë¾Æ³»±â
|