본문/내용
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1. 대한항공 기업선정배경
2. 대한항공 기업환경분석
(1) 일반환경분석
(2) 과업환경분석 (5 Force Model분석)
3. 대한항공 자사분석
4. 대한항공 조직구조분석
(1) 개편 전 조직구조의 특징
(2) 대대적인 조직개편 단행
(3) 사업본부제 도입
(4) 본부의 불균형 해소와 STAFF기능 강화
(5) 대한항공 조직문화 특징
5. 결론 및 향후전략제안
CONTENTS
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1. 대한항공 기업선정배경
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선정동기
9.11 테러로 인한 엄청난 손실
아시아나 항공의 급성장
조직구조의 개편을 통한 위기 극복
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2. 대한항공 기업환경분석
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환경분석
일반환경
인구의 고령화 추세
- 의학기술 발달 등으로 인한 인구 고령화 현상
- 실버 계층의 증가
→ 국내외에서 여가를 즐기고 싶어하는 노인들의
항공여행 수요와 연결됨
일반환경
인구통계적환경
국제적 환경
사회문화
영역
기술영역
경제상황
정부영역
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일반환경
일반환경
인구통계적환경
국제적 환경
사회문화
영역
기술영역
경제상황
정부영역
전쟁, 테러, 질병 등 예측 불가능한 위협
탄소세
- 이라크 전
- 9.11 테러와 같은 항공기 테러 위협
- 중증급성호흡기증후군(SARS)의 전 세계 확산
여행 수요 감소↓
- 탄소배출 거래제도(ETS)
유럽연합(EU)은 2012년부터 유럽 영공을 지나는 항공기에 온실가스 배출 부담금을 부과
→ 유럽영공을 통과하는 모든 항공기는 회사별
이산화탄소 배출 상한선을 넘으면 탄소세를
내야함
환경분석
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2
일반환경
일반환경
인구통계적환경
국제적 환경
사회문화
영역
기술영역
경제상황
정부영역
직장생활의 변화
- 가치: 돈[시간
→ 일을 하는 것보다는 자신들의 여가 생활을
즐기는 것에 집중
노동시간의 감소
…
…