Google 구글 기업분석과 경영전략분석및 구글 M&A 성공,실패사례분석과 구글 미래전망및 향후전략제안 PPT

_SLIDE_1_ _SLIDE_2_ 1. 들어가며 (1) M&A의 개념 (2) M&A 추진동기 (3) 수직적 통합과 수평적 통합사례 2. Google 구글 기업분석 (1) 구글 기업소개 (2) 구글의 M&A 동향 3. 구글의 M&A사례와 경영전략 (1) 구글의 M&A 성공사례 (유투브) (2) 구글의 M&A 실패사례 (모토로라) 4. 구글의 경쟁상황분석 5. 구글 향후전망 6. 구글 미래전략 제안 INDEX _SLIDE_3_ “Merge & Acquisition” A + B 〓 C/ A + B 〓 A - Merge (기업합병) 대상 기업이 하나로 합쳐 단일화 - Acquisition (기업매수) 한 기업이 다른 기업의 자산 취득 통한 경영권을 획득 최근 보다 넓은 의미로 사용, 기업의 인수와 합병 그리고 금융적 관련을 맺는 합작관계, 전략적 제휴 등 까지 포함하여 M&A의 개념으로 보고 있음 _SLIDE_4_ “M&A 추진 동기” M&A 는 필수적 전략 수단 1. 경영관리 시너지 효과 2. 재무 시너지 효과 3. 투자분산효과 4. 경영능률 향상 효과 5. 경영환경 변화에 대한 전략적 대응 6. 기타효과 ex) 세금 회피 및 감소 출처- 반병길 외, 글로벌경영, 박문사, 2xxx 365page _SLIDE_5_ 수직적 통합 부품공급자 제조업자 전통적인 거래 방법 유통채널 고객 수직적 결합 Direct Model 부품공급자 제조업자 고객 생산과정이나 유통과정의 수직적 흐름에 있어서 인접한 단계에 있는 기업들 간 합병 출처- 반병길 외, 국제경영입문, (2xxx) 363page 참고 _SLIDE_6_ Source 글로벌 경영 _ 수평적 통합 유사한 제품을 생산하는 같은 업종에 속하는 기업들 간의 합병 인수 기업은 비용절감 차원에서 규모의 경제 실현 가능 피 인수 기업은 재무적 곤경 탈피, 영업활동의 지속 전문성의 보완의 동기를 가짐 출처- 반병길 외…
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