GM 기업분석과 GM 위기극복전략 분석과 전략제안 PPT (도요타 사례와 비교분석)

_SLIDE_1_ _SLIDE_2_ CONTENTS 1. GM 기업소개 2. GM 기업선정배경 3. GM과 도요타의 위기상황과 대처사례 (1) TOYOTA 의 노사관계 (2) GM의 노사관계 (3) TOYOTA 의 글로벌 금융위기 (4) GM 의 리콜 사태 (5) TOYOTA 의 리콜 사태 (6) GM 의 글로벌 금융위기 4. 두기업의 대처방안 차이분석 5. 전략제언 (1) GM의 위기에 대한 전략제안 _SLIDE_3_ 기업소개 기업 선정 동기 차이분석 자동차 기업 333,498 명 22조 642억 엔 3790억 5천만 엔 세계 1위 자동차 기업 자동차 기업 212,000 명 1554억 달러 370억 달러 세계 2위 기업소개 1 제언 위기내용&방안 _SLIDE_4_ 기업소개 위기내용&대처 기업 선정 동기 차이분석 제언 기업선정배경 2 1 최근 리콜 문제에 대해 주목하게 됨 GM은 2008년 파산 위기를 겪은 후 새로운 도약을 준비하는 시점에서 다시 대규모 리콜 사태라는 위기를 맞았으며, 이를 극복해 낼 수 있을지에 대한 궁금증 GM과 TOYOTA는 같은 업종에서 유사한 종류의 위기를 겪었으며 또 겪고 있음 2 3 GM 2009년 파산 후 정부의 구제로 살아난 기업 리콜 문제에 대한 경영진의 은폐 TOYOTA와 GM의 위기에 대한 다른 대응 방식 비교 _SLIDE_5_ 글로벌 금융위기 리콜사태 노사관계 위기를 맞이한 두 회사의 대처 _SLIDE_6_ 기업소개 위기내용&대처 기업 선정 동기 차이분석 제언 TOYOTA 의 노사관계 3-1 닷지라인 패전 직후 극심한 인플레이션을 겪었던 일본에 ‘조셉 닷지’ 라는 사람이 파견되어 과감한 긴축재정을 실시했던 방침 1. 재정 수입과 지출의 균형을 맞출 것 2. 환율을 조기에 설정할 것 일본 내수시장 위축 …
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