º»¹®/³»¿ë
2. Á¤ºÎÀÇ ½ÃÀå°³ÀÔÀ¸·Î ÀÎÇÑ °ü·áÁ¶Á÷ÀÇ º¯È
Á¤ºÎ°¡ ½ÃÀå¿¡ °³ÀÔÇÔÀ¸·Î¼ Á¤ºÎÀÇ Á¶Á÷ÀÚü¿¡µµ º¯È°¡ ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ
ÁöÀû¿¡ ´ëÇÏ¿© Á¤ºÎÁ¶Á÷ÀÇ º¯È¸¦ Walsh(1995)´Â 4°¡Áö Ãø¸éÀ¸·Î Áý¾àÇϰí
ÀÖ´Ù.
1) ¼öÁ÷Àû(Vertical) º¯È
ÇǶó¹Ìµå °èÃþÁ¦(hierarchy)ÇÏ¿¡ ÀÖ¾î Àη±¸Á¶(labour structure)ÀÇ
º¯È·Î¼ »óÀ§°èÃþ°ú ÇÏÀ§°èÃþÀÇ À̺йýÀû(ì£ÝÂÛöîÜ) ±¸ºÐÀ» Çϰí, »óÀ§°è
Ãþ¿¡ ¼ÓÇÑ ÀÎÀû±¸¼ºÀ» °íÀ§°ü·á(senior bureaucrat)¿Í ±¹È¸ÀÇ¿ø ¡¤Âü¸ð µî
ÀÇ Á¤Ä¡Àεé·Î °æ°è Áö¾ú´Ù. À̵éÀº ÇÔ²² ÀÇ»ç°áÁ¤À» Çϸç, ±ÇÇÑÀÇ ¹èºÐ¿¡
´ëÇÑ Ã¥ÀÓÀ» °¡Áö°í ÀÖ´Ù. À̵éÀº ÀϹݰü·á¿Í ±¸ºÐÇϴµ¥ ÀϹݰü·á´Â Áß ¡¤ÇÏ
À§°èÃþ¿¡ ¼ÓÇÑ °ü·áGunior bureaucrat)·Î¼ ÁýÇàÀÇ ¿ªÇÒÀ» ´ã´çÇÑ´Ù. ±×·±
µ¥ »óÀ§°èÃþÀÇ ÀÌÇØ°ü°è°¡ ±×µéÀÇ Á¦µµÀû ÈÄ¿øÀÚ(institutional sponsor)
µé°ú »óÀÌÇÒ ¼öµµ ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °¡¿îµ¥ »óÀ§°èÃþ ³»ºÎ¿¡¼ ÀÌÇØ°ü°è°¡ ¼·Î ¸Â
¾Æ ¶³¾îÁø´Ù¸é(±¹È¸ÀÇ¿ø : °íÀ§°ü·á) ÁßÇÏÀ§ ÀϹݰü·á¸¦ ¹èÁ¦ÇÑ ¿¤¸®Æ®(elite)
Áý´ÜÀ» Çü¼ºÇÏ°Ô µÈ´Ù. ÀÌ ¿¤¸®Æ® Áý´ÜÀÇ ¼º°ÝÀÌ ¾î¶»°Ô ±ÔÁ¤µÇµçÁö ±Ç·Â°ú
±ÇÇÑÀÌ ÁýÁߵǴ °è±â¸¦ ¸¶·ÃÇÏ°Ô µÈ´Ù.
2) ¼öÆòÀû(Horizont¡¦(»ý·«)
Âü°í¹®Çå
- °¿ø, ÇÑâ¼ö(2005). ¼ÒÀ¯ °æ¿µÀÇ ¿ªÇÒ°ú ¼º°ú. »ï¼º°æÁ¦¿¬±¸¼Ò. ¡®Issue Paper`
- ±è¸í¼÷(2005). ·ÎÄà °Å¹ö³Í½º¿Í ÁÖ¹ÎÀÇ Á¤Ä¡Âü¿©. ¡®Çѱ¹»çȸ¿Í ÇàÁ¤¿¬±¸¡¯
- ±èÅ·æ(2003). Çѱ¹ÀÇ ½Ã¹Î»çȸ¿Í Áö¿ª NGO. `Çѱ¹Á¤Ã¥°úÇÐÇÐȸº¸¡®
- ½Å¿(2004). Áö¹æ°ø±â¾÷ °æ¿µÆò°¡Á¦µµ¿¡ ´ëÇÑ Àç°ËÅä, ¡®Çѱ¹ÇàÁ¤¿¬±¸¡¯
- ¿ÀÀçÀÏ(2005). Âü¿©Á¤ºÎÀÇ Áö¹æºÐ±ÇÈ Á¤Ã¥°ú Áö¿ª»çȸÀÇ ´ëÀÀ,¡® Çѱ¹Áö¹æÀÚÄ¡ÇÐÇÐȸº¸¡¯
- ´ëÇÑ»ó°øÈ¸ÀǼÒ(2005). Çѱ¹°æÁ¦ÀÇ ÀÚ¿ø¹èºÐ ¿Ö°î½ÇÅÂ¿Í Á¤Ã¥°úÁ¦