House의 경로-목표이론 및 Vroom과 Yetton의 규범적 모형

2)상황변수

경로-목표 이론은 동일한 리더가 상황에 따라 리더 행동을 변경할 수 있음을 제시
하고 있는데, 이 점은 리더십을 고정적으로 본 Fiedler의 상황적합이론과 다른 점이다.

(1)부하의 특성

리더십 유형에 영향을 미치는 부하의 특성은 부하의 능력, 부하의 성향, 부하의 욕
구등세 가지 측면으로 나누어 설명할 수 있다.

* 부하의 능력 : 부하가 자신의 능력을 높이 평가할수록 지시적 리더십은 거부되
는 경향이 있다. 부하의 능력은주로 과업능력과 경험 등으로 평가된다.

* 부하의 성향 : 내재론자일수록 참여적 리더십을, 외재론자일수록 지시적 리더십
선호한다.House는 부하의 성향을 통제위치로 설명하고 있다.

* 부하의 욕구 : 하위욕구가 강할수록 지시적 리더십을, 친교욕구가 강할수록 후
원적 · 참여적 리더십을, 상위욕구가 강할수록 후원적 리더십의 수용도가 높다.

(2)환경특성

리더십 유형에 영향을 미치는 환경적 요인에는 과업의 구조화 정도, 작업집단의 성
격, 조직체 요소 등이 있다.

* 과업특성 : 과업이 구조적일수록 후원적 · 참여적 리더십이 바람직하며, 과업이
비구조적이면 지시적 리더십이 바람…(생략)