[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 A형] 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.

Ⅱ. 피들러의 상황모형

1. 피들러의 상황모형
피들러(F. E. Fiedler)는 지도자라는 것은 영향력과 권력을 행사하는 것이 본질적이라고 전제하면서 지도자가 그러한 영향력을 행사하려면 그가 처한 상황별로 그 행사태도가 달라야한다는 것이다. 지도자의 행동유형들은 그 상황변수의 중요성 여하에 따라 효과성이 판가름된다는 것으로 그 상황에 따른 리더십 행동이 요구된다는 것이다. 즉 지도자의 상황변수의 결합에 따라 호의적인 상황에 비호의적인 상황이 존재한다는 것이다.

2. 피들러의 상황모형의 LPC
Fred Fiedler는 먼저 리더의 경영 스타일은 변화 불가능한 것이라 보고 이를 두 가지로 나누었다.
1) Relationship-Oriented Leader(관계지향 리더 : 부하직원과의 관계를 중시)
2) Task-Oriented Leader(작업 중심 리더 : 부하직원 보다는 일의 처리에 초점)
이렇게 경영 스타일을 두 가지로 나누고 Fiedler는 그것을 측정할 수 있는 설문지를 만들었는데, 이를 LPC(Least-preferred co-worker questionnaire)라 한다. LPC는 아래와 같은 18가지의 척도로 이루어져 있다.
리더로 하여금 그가 가장 같이 일하기 싫었던 직원이 어땠는지에 대해서 척도에…(생략)