• 공황(디플레이션)에 대하여   (1 페이지)
    1

  • 공황(디플레이션)에 대하여   (2 페이지)
    2

  • 공황(디플레이션)에 대하여   (3 페이지)
    3

  • 공황(디플레이션)에 대하여   (4 페이지)
    4

  • 공황(디플레이션)에 대하여   (5 페이지)
    5

  • 공황(디플레이션)에 대하여   (6 페이지)
    6


  • 본 문서의
    미리보기는
    6 Pg 까지만
    가능합니다.
더크게 보기 ▼
닫기 ▲
  • 공황(디플레이션)에 대하여   (1 페이지)
    1

  • 공황(디플레이션)에 대하여   (2 페이지)
    2

  • 공황(디플레이션)에 대하여   (3 페이지)
    3

  • 공황(디플레이션)에 대하여   (4 페이지)
    4

  • 공황(디플레이션)에 대하여   (5 페이지)
    5

  • 공황(디플레이션)에 대하여   (6 페이지)
    6



  • 본 문서의
    (큰 이미지)
    미리보기는
    6 Page 까지만
    가능합니다.
작게 보기 ▲


공황(디플레이션)에 대하여


레포트 > 경영경제
  공황(디플레이션)에 대하여.hwp   [Size : 14 Kbyte]
  700   6 Page
 
  _%
 




자료설명

장기적인 디플레이션에 의한 공황의 발생에 대하여 조사하였습니다.
공황에대하여

본문/목차

1. 공황이란



2. 장기적인 디플레이션의 인해 공황의 발생 원인



3. 디플레이션은 나쁜 것인가



4. 디플레이션과 공황 시기의 전략




공황은 넓은 의미로는 경제생활의 교란을 뜻하지만, 좁은 의미에서는 상대적 과잉생산에 의해서 물가폭락, 생산축소, 무역의 감퇴, 기업의 파산의 속출과 합병의 진전, 노임 하락, 실업증가 등이 극명하게 나타나는 현상을 의미합니다. 따라서 공황은 불균형화 과정이 아니라 오히려 불균형의 균형화라는 생산의 파괴와 자본의 정리에 의해서 이루어진다고 할 수 있습니다. 일단 공황의 학자들의 다양한 견해를 나열하겠습니다.
① 호트리에 의해서 주창된 화폐적 공황이론입니다. 이는 화폐의 흐름이 호경기와 불경기의 원인이 된다는 것이다. 즉 화폐의 흐름이 증가하면 상거래는 저조해지고 생산이 위축되며 물가 또한 하락한다는 것입니다.
② 미제스, 하이예크, 스피토프등이 주장한 과잉 투자설입니다. 이는 시장이자율이 자연 이자율보다 낮아지면 은행의 신용창조가 시작되고 기업가는 추가 구매력을 가지고 생산구조를 장기화하는데, 이렇게 되면 소비재를 희생으로 하는 투자재생산이 이루어지고 강제저축이 진행된다는 것입니다. 이 과정에서 투자재 생산을 완수하는데 필요한 자발적 저축의 부족, 즉 과소저축 또는 과잉투자가 되어 생산과정이 단축화가 발생하는데 이 단계가 공황적 상황이라는 것입니다.
③ 고전학파의 맬더스를 위시하여 현대에는 홉슨등에 의해서 주장되는 과소 소비설입니다. 즉 호황은 소비재생산에 대한 수요의 부적에 의해 붕괴된다는 것인데, 과소 소비는 과잉저축을 의미하는 것으로 과소 저축에서 호황의 붕괴를 설명하려는 과잉 투자설과 대응되는 이론입니다.
④ 슘페터와 가장 크게 결부된 기술 혁신설입니다. 즉 이노베이션의 결과 새로운 경제관계에 적응하는 과정이 경기후퇴국면이라는 것입니다.
⑤ 케인즈와 힉스 등 이른바 케인즈 학파의 이론이라 할 수 있습니다. 공황에 대한 케인즈 이론의 핵심은 ‘자본의 한계효율’, ‘한계소비성향’, ‘유동성선호’의 세가지가 소득 및 고용에 가져다 주는 변동에서 찾아진다고 합니다. 그리고 그 골자는 ‘유효수요이론’이라 할 수 있는데, 이 이론은 1930년대 세계 대공황…(생략)


공황   디플레이션  


회사소개 | 개인정보취급방침 | 고객센터olle@olleSoft.co.kr
올레소프트 | 사업자 : 408-04-51642 ㅣ 광주 서구 상무민주로 104, 106-2002 | 채희준 | 통신 : 서구272호
Copyrightⓒ www.allreport.co.kr All rights reserved | Tel.070-8744-9518
개인정보취급방침고객센터olle@olleSoft.co.kr
올레소프트 | 사업자 : 408-04-51642 | Tel.070-8744-9518