이마트 성공사례 분석

Ⅰ. 서론
1. 개요
2. 회사소개
3. 신세계 이마트 연도별 점포수 및 매출
4. 이마트 브랜드 인지도(BSPI)

Ⅱ. 본론
1. 이마트의 진출배경
1) 할인점 마케팅 변천사
2) 이마트 개발 배경 및 효과

2. 이마트 성공 요인
1) 신규 출점을 위한 충분한 부지확보
2) 한국형 할인점을 바탕으로 한 “뛰어난 품질”, “저렴한 가격”
3) 적극적인 PB의 개발
4) 첨단 시스템을 통한 효율경영
5) 고객서비스 강화
6) 주부들의 선호도 1위 이마트 신선식품

3. 이마트의 경영 전략

Ⅲ. 결론
1. 한국시장의 미래(할인점 시장)
2. 새로운 전략의 필요성
3. 소매구조 변화 트랜드
4. 문제제기 ( 점포 현상을 중심으로 )
5. 새로운 경영전략 모색
1) 다양한 점포형태의 개발


Ⅳ. 참고문헌





4) 첨단 시스템을 통한 효율경영

신세계 이마트는 일찍부터 물류센터를 건립하여 첨단시스템을 기반으로 효율경영을 진행해 왔다. 현재, 신세계 이마트에는 경기도 용인과 광주, 경북 대구에 최첨단 물류센터를 가지고 있으며, 2003년 1월에 시화지구에 제4물류센터를 개장할 예정이다. 이 같은 노력은 신세계 이마트가 지난 2001년 11월 2일 제 6회 물류대상 시상식에서 산업훈장을 수상, 국가적 차원의 물류발전에 대한 기여도를 인정받는 계기가 되었다.
그동안 신세계 이마트는 꾸준히 시스템 개발의 성과로 물류부문에서만 연간 20억을 절감하는 효율경영으로 이어지고 있는 것으로 신세계 이마트의 무한 성장을 가능케 하는 본 괘도에 올라선 것을 의미한다. 실제로 2001년에 들어서면서 그동안 개발해온 SCM(공급망관리), 웹 EDI, GOT(점발주), DWH(데이터분석관리), EAN-14(물류박스바코드) 시스템 등이 바탕이 되어 시간과 비용절감을 가져오며, 신세계 이마트가 성장하는 중요한 발판이 되고 있다. 우선, GOT시스템을 통해 날씨정보와 매출동향 등을 그래프를 통해 다양하게 분석, 현장에서 고객들이 선호하는 상품을 즉시 발주할 수 있는 체계를 갖추었다.
그리고 DWH시스템을 통해 매출, 손익, 단품관리 등 각종 정보를 분석 고객들이 필요로 하는 상품들을 지역별, 상황별로 관리해 주어 데이터베이스화 함으로써 상품기획 및 서비스를 보다 체계적으로 실시할 수 있는 기반을 마련했다. DWH시스템 이용을 통해 신세계 이마트 임직원들은 영업의 결과로 발생된 축적 데이터를 사용자의 관점에서 주제별로 통합하여, 사용자의 의사결정시 막연한 감각이나 불완전한 자료에 의존하는 대신, 사실 데이터에 근거하여 의사 결정할 수 있게 되었다.
이와 더불어 신세계 이마트는 국내 할인점 시장에서 가장 많은 시장정보(data)를 보유하게 되었고 매장의 사원에서 본사 간부, CEO까지도 전국점포의 현황을 실시간으로 동시 확인하고 있으며, 최적 의사결정을 신속하게 현장까지 F…(생략)