유추발상법

시넥틱스의 유추

1) 직접적(直接的) 유추(Direct Analogy)
자신이 안고 있는 과제와 유사한 사물을 찾아 내어 이들을 힌트로 하여 아이디어발상을 하는 방법이다. 가령, 바다의 해파리→낙하산(파라슈트)처럼 자연계에서 힌트를 구하는 경우가 많다.

2) 상징적(象徵的) 유추(Symbolic Analogy)
안고 있는 과제의 포인트를 간결하게 요약하거나, 또는 문제의 본질을 고도로 추상화해서 요약하거나 추상화한 이미지로 힌트를 찾아서 거기에서 아이디어 발상을 하는 방법이다. 가령, 20년 전의 SF영화에 나온 로보트나 살인광선 등이 현실의 것으로 되었듯이 공상세계에서 힌트를 구하는 경우가 많다.

3) 의인적(擬人的) 유추(Personal Analogy)
자신이 의식해서 그 과제가 된다. 즉 의인화해서 어떻게 느끼고, 어떻게 움직이는가를 생각하여 그 상태에서 얻을 수 있는 것을 힌트로 하여 아이디어발상을 하는 방법이다.

1. 개 요
유추 발상법은 테마와 본질적으로 유사한 것에서 힌트를 얻어 아이디어를 이끌어내는 발상기법이다.

2. Process 및 Workflow
유추 발상법을 진해하기 위해 team 구성원들에게 각자 종이를 나눠주어 예를 들어, ∼와 같이?라는 표…(생략)