GM 위기극복 경영전략 케이스연구 (GM 기업분석과 한국진출사례분석과 GM 위기상황과 위기극복사례와 재도약의 원인분석과 향후시사점)

국 내 생산기지 시설 보유
- 국내 직접 생산으로 인한 비용우위
- 세계적인 자동차 그룹인 GM의 자회사-`세계적인 브랜드 보유 및 자체 R&D 센터 및 디자인 센터 보유

Weakness
- 낮은 내수 시장 점유율
- 기존 브랜드명 ‘GM대우’에서 오는
부정적 인식

Opportunity
- 정부의 자동차 산업 활성화 정책, 이에 따른 정부지원 혜택
- 한국경제의 높은 잠재성장률
- 세계 최고 수준의 정보통신망

Threat
- 막강한 토착 경쟁자의 존재(현대, 기아)
- 원유 및 국제 원자재 가격의 상승
- 내수시장 공략의 어려움 및 리스크
- 쉐보레에 대한 한국 소비자들의 인식

(3) GM 한국시장 마케팅전략

쉐보레는 다양하고 참신한 방법으로 제품 홍보를 하고 있다. 대표적으로 전 세계적으로 유명한 영화 ‘트랜스포머’에 주연인 범블비를 비롯해 다양한 쉐보레 차량들을 1편부터 꾸준히 출연시켜 홍보를 하고 있다. 또한 쉐보레는 스포츠 마케팅을 통해 광고를 한다. 쉐보레는 4년째 프로야구를 후원하고 야구장을 방문한 사람들에게 리무진 서비스, 안전점검 등 다양한 서비스를 제공한다. 모터스포츠에서는 쉐보레 레이싱팀이 6번 종합우승이라는 좋은 성적을 거둬 사람들에게 좋은 이미지를 심어주고 있다. 또한 쉐보레는 각종 SNS를 통해 다양한 이벤트로 사람들과 소통한다. 그 외에도 미디어 광고, 주요 빌딩을 활용한 옥탑 및 래핑 광고, 지하철 스크린 도어, 이동트럭 광고, 비행선을 활용한 광고, 건물 활용 비디오 쇼 등의 광고를 하고 있다.
쉐보레의 포지셔닝을 다시 살펴보면 제품의 안전성 및 세련된 디자인, 우수한 고객 서비스를 통한 고객 지향적 이미지를 소비자에게 전달하고자 한다. 앞서 말한 프로모션의 사례들은 기존 대우에서 떠오르는 부정적 이미지를 없애고 쉐보레의 브랜드 인지도 향상에 기여하기 위함이었다. 반면에 현재 TV에 상영되고 있는 광고들을 살펴보면 쉐보레의 고객 서비스 중 하나인 쉐비케어 3,5,7에

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