홀리카홀리카 브랜드분석및 마케팅사례분석과 홀리카홀리카 새로운 마케팅전략 제안

주었지만, 주 고객층에 맞지 않는 모델을 고용한 스타 마케팅으로 인해 그 효과가 감소하였다는 점에서 아쉬움이 있다. 타 load shop들은 브랜드 이미지에 맞는 모델을 선택하여 Brand Positioning에 성공하였으나, 홀리카홀리카는 적절한 기준을 세우지 못하여 애매한 위치에 놓이게 된 것이다.
뿐만 아니라 시장 진출 초기에 쏟아졌던 관심과는 달리, 현재 본 브랜드에 대한 인터넷 기사의 수가 현저히 줄고 그 주기가 길다는 점에서 이슈화에 어려움을 겪고 있다는 점을 알수 있다. 다양한 제품들과 서비스를 이슈화시킴으로써 브랜드 인지도를 높이는 것이 장기적 시장 점유율 증대에 큰 영향을 미침에도 불구하고, 현재 그 대상이 충분하지 않은 실정이다.
또한 load shop이란 쇼핑 센터백화점체인 스토어 등의 점내에 있는 숍 인 숍에 상대하여, 큰 거리에 연한 곳에 독립점포로 차려진 가게를 의미하는 것으로 접근성이 무엇보다 중요하다. 이 때 홀리카홀리카는 다른 브랜드의 점포수에 비해 그 수가 절대적으로 부족하며, 이미 포화상태인 load shop시장의 위치 선정에 있어서도 유리한 자리는 이미 모두 선점당한 상황이다. 점포의 위치 등은 실제로 수정할 수 없는 것으로, 접근성의 한계를 보완하기 위해 브랜드를 더욱 알릴 수 있는 마케팅이 필요하다. 이에 더하여 10대를 주 고객층으로 삼은 만큼 제품의 가격을 저가로 책정하고 매월 할인 행사를 진행하나, 이는 기존의 load shop 업체들과 비슷한 수준으로 가격 면에서의 차별성이 두드러지지 않고 있다.
이에 따라 본 브랜드는 현재 효과적이지 않은 스타마케팅, 애매한 Brand Positioning, Issue화 할 대상 부족으로 인해 시장 점유율이나 브랜드 인지도의 측면에서 문제를 겪고 있다. 이러한 상황을 해결하고, 불리한 접근성과 차별성이 없는 가격을 보완하기 위해서 다양하고 새로운 마케팅 방안이 필요한 시점이다.

3. 홀리카홀리카 상황분석

1) 자사(기업) 분석
엔프라니

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