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송의 새로운 방법(new method of production or transportation), 3) 새로운 시장(new market),
4) 산업 조직의 새로운 형태(new forms of industrial orgaization) 등의 활동을 통해 가져오게 되는 것이라고 정의했다. 슘페터는 혁신을 지속적인 개선이라기보다는 창조적 파괴의 과정이며, 이것이 경제발전을 이루게 한다고 말했다. 또한 혁신은 제품, 프로세스, 장치나 시스템을 연구 개발하여 새롭게 변화할 수 있는 체계를 탐색하면서 이것들을 최초로 상업화하는 과정이다(Roberts,1988).
기업의 혁신은 경쟁력을 강화하기 위해 기업의 경영시스템에 창조적인 변화를 이루고자 하는 노력이며, 환경의 변화에 대응하기 위해 조직의 변화를 초래하며 창조성을 포함하는 개념이다(Amabile, 1988). 또한 경영혁신은 현재의 조직에 매우 중대한 변화를 일으키며(Kimberly, 1981), 이중 기술 혁신이 기술 보유의 많고, 적음에 관계없이 적용되는 바, 사회적 혁신의 중요성 또한 강조된다(Drucker, 1985).
Christensen은 지속성 기술이 일정 속도로 제품의 개량을 유지해 나가는 경향을 가지며 고객들이 이미 소중히 생각하는 특성을 개선하거나 그것을 제공한다고 정의했다. 또한 와해성 기술은 기존과는 판이하게 다른 성능 특성을 도입함으로써 초기 성능이 떨어질 수 있으나 시간이 지날수록 급격하게 기술 성능이 향상되고 기존 기술을 능가하게 된다고 주장하였다.
종합하여 보면 경영혁신은 경영과 혁신의 합성어로, 경영이란 여러가지 경영요소들이 동태적으로 결합되어 이루어지는 과정이고, 혁신은 새로운 것을 의미한다. 즉, 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각(idea)이나 방법(method)으로 기존업무를 다시 계획(plan)하고 실천(do)하고 평가(see)하는 것이라고 할 수 있다. 이를 좀더 구체적으로 표현하면, 새로운 제품이나 서비스, 새

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