[부동산학] 부동산 경영

을 달성하기 위해서이다. 예를 들어 한국토지공사, 한국주택공사, 한국자산관리공사 등이 있다.


3. 부동산업의 경영관리
1) 계획
계획(planning)이란 조직의 목표와 목적을 설정하고 그 달성을 위해 적적한 수단을 결정하는 것을 말한다.
(1) 의사결정과정
① 의사결정이나 문제국면에 대한 인식, ② 자료수집, ③ 문제의 확인, ④ 대안의 제출, ⑤ 의사결정
(2) 효과적인 의사결정기법
① 브레인 스토밍기법(brain storming method) : 문제가 생기면 여러 명이 대면하여 자주적인 아이디어를 제안하는 기법으로, 될 수 있는 대로 많은 대안을 제시하여 토의와 분석을 통해 결정하는 방법이다.
② 명목집단 기법 : 여러 명이 탁상에 앉아 서로 말하지 않고 종이에 아이디어를 기록하여 5분 후 각자의 아이디어를 발표한다. 이어 전체의 아이디어를 집약한 후, 아이디어의 지지도를 분명히 하기 위해 질문을 거쳐 투표로 우선순위를 결정하는 방법이다.
③ 델파이기법(Delphi method) : 전문가들의 직관으로 미래를 예측하여 결정하는 방법이다. 조직의 구성원들이 대면하지 않는다는 점만 제외하면 명목집단기법과 유사한데 많은 시간을 소비하는 기법이어서 신속한 의사결정을 하는 일에는 이용하기 어렵다.

2) 조직화
조직화(organization)란 조직의 목적을 달성하고 인적?물적 자원을 조정하기 위해 일?역할?권한을 형식상으로 구성하는 것을 말한다.

3) 지휘
지휘(directing)란 부하를 지도하고 일하려는 마음을 고취시키고 이끌어 주는 것을 인간관계면에서 본 것이다.

4) 통제
통제(control)란 기업이 미리 결정한 목표의 성과를 현재의 진행과정에서 측정하여 편차가 있으면 수정하는 활동이다. 통제의 본질은 기획과정에서 예측한 바람직한 결과가 현재시점에서 나타나고 있는지 여부를 체크하는데 있다.

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