[도서감상문] 피플 웨어(People ware)

피플 웨어(People ware)정말로 일하고 싶어지는 직장 만들기
이 책은 저자인 톰 디마르코와 티모시 리스터가 30여 년 간 기업의 조직 관련 컨설팅을 하면서 느낀 문제점들과 그에 관한 방안을 모아쓴 책이다. 책의 제목인 피플웨어는 저자들에 의해쓰여지기 시작한 말로 소프트웨어 개발에서 개발자가 가지는 중요함을 인정하는 관리 방식을 말한다.
책은 효율적인 인적자원관리를 위해서는 정말로 일하고 싶은 직장을 만들라고 주장하고 많은 자료와 실험을 통해서 이를 뒷받침하는 사례들을 보여주고 있다.
책 소 개

01 기술문제가 아니라 사람문제다.

개발 프로젝트들과 그 결과를 연구하면서
연구초기에 실패했던 프로젝트에 관련된
데이터들을 분석하고 그 프로젝트에 참여했던
참가자들을 접촉하여 조사한 결과 기술적인 문제가 실패요인이었던 경우는 단 한 건도 없었다.
업무에서 발생하는 문제들은 대부분 기본적으로 기술의 문제가 아니라 조직사회학의 문제이다. 사람들이 업무의 인간적인 측면보다 기술적인 측면에 주로 매달리는 이유는 기술적인 부분이 더욱 중요하기 때문이 아니…(생략)

02 햄버거 마인드

3. 직원들의 자기주장에 위압감을 느낄 필요는 없다

4. 현상유지만 하는 일은 이미 실패한 일이다

5. 일에 대해 고민할 시간이 필요하다