[경영] 열정과 몰입의 방법(노동의 의미)

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51% 경영통제
파트너쉽
불확실성에 대한 대처 능력 강화
<근로자>
자기경영
선택권
<관리자>
통제의 변화
통제권
선택
역량
의미
성과
네 가지 내적보상
자기경영의 보상
감정적
요소에 기초
내적보상의 작용
기회 보상
성취 보상
과제활동
선택
역량
과제목표
의미
성과
활동선택
효율성 검토
목표에 헌신
진행 과정 검토
내적보상
자기경영
에너지
판단
내적보상의 기반
내 적
보 상
역량
성과
선택
의미
선택
권한의 위양
직원에 대한 신뢰
안전성
명확한 목표
정보
내적보상의 기반
역량
지식
긍정적인 피드백
능력과 기술의 인정
도전
절대 평가적인 높은 기준
의미
냉소적이지 않은 분위기
열정 확인
신나는 비전
명확한 업무 목표
업무에 의미 부여
성과
협동의 분위기
이정표
축하
고객과 접촉
개선의 측정
1. 자기의 냉소를 몰아내라.
2. 자신의 열정을 명확히 하라.
3. 대담한 비전의 주창자가 되라.
4. 가장 의미 있는 일에 집중하라.
5. 의미 있는 일을 할 수 있도록 협상하라.
1. 냉소를 몰아내라.
2. 열정을 확인하라.
3. 비전을 걸어라.
4. 목표를 주어라.
5. 전체를 맡겨라.
의미
리더
개인
1. 당신의 선택권에 대하여 협상하라.
2. 신뢰를 확보하라.
3. 두려움에 굴복하지 마라.
4. 자신의 목적을 분명히 하라.
5. 정보를 장악하라.
1. 권한을 주어라.
2. 신뢰하라.
3. 문책하지 마라.
4. 분명한 목표를 제시해라.
5. 정보를 제공해라.
선택
리더
개인
1. 필요한 지식을 얻어라.
2. 피드백을 구하고 경청하라.
3. 자신의 능력과 기술을 인정하라.
4. 자신의 일에서 도전을 경영하라.
5. 자신을 위해 높은 기준을 설정하라.
1. 지식을 제공하라.
2. 칭찬하라.
3. 능력과 기술을 인정하라.
4. 도전

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