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[경영] 10가지 세계화능력형성 전략


레포트 > 경영경제 등록일 : 2012-02-15 (갱신 2012-02-15)
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자료설명

[경영] 10가지 세계화능력형성 전략

본문/목차

10가지 세계화능력형성 전략

1. 범위넓히기전략
기업이 다지역,다기능,다제품 기업이 됨으로써 평균비용의 하락으로 경쟁력 증가와 수요확대로 범위넓히기 전략을 사용하지 않는 기업보다 이윤을 장기적으로 안정되게 유지.

2. 세계경쟁을 위한 줄대기 전략
경쟁우위를 가진 조직과 연결관계를 통해 세계화능력이 전수되고 공유될 수 있는 네트워크가 마련된다. 이러한 네트워크는 세계 어디서나 위치에 상관없이 동질의 상품을 만들어 낼수 있다.

3. 신거점전략
기존 중심도시보다 새로운 거점에 위치하여 그곳의 원활한 교통과 시설, 통신망등을 이용하기 쉽고, 기존 기득권층이나 기성문화를 탈피하기에 유리하다.

4. 지식의 산업화전략
아이디어개발은 새로운 지식을 바탕으로 소프트웨어 고부가가치제품 전문서비스 등을 창출하고, 이것이 세계화경쟁의 중추적인 역할을 하고 원동력이 된다.

5. 외국인투자 활용전략
외국인투자를 활용하여 들어오는 자본재로는 노동자의 기능을 한 단계 끌어올...

10가지 세계화능력형성 전략

1. 범위넓히기전략
기업이 다지역,다기능,다제품 기업이 됨으로써 평균비용의 하락으로 경쟁력 증가와 수요확대로 범위넓히기 전략을 사용하지 않는 기업보다 이윤을 장기적으로 안정되게 유지.

2. 세계경쟁을 위한 줄대기 전략
경쟁우위를 가진 조직과 연결관계를 통해 세계화능력이 전수되고 공유될 수 있는 네트워크가 마련된다. 이러한 네트워크는 세계 어디서나 위치에 상관없이 동질의 상품을 만들어 낼수 있다.

3. 신거점전략
기존 중심도시보다 새로운 거점에 위치하여 그곳의 원활한 교통과 시설, 통신망등을 이용하기 쉽고, 기존 기득권층이나 기성문화를 탈피하기에 유리하다.

4. 지식의 산업화전략
아이디어개발은 새로운 지식을 바탕으로 소프트웨어 고부가가치제품 전문서비스 등을 창출하고, 이것이 세계화경쟁의 중추적인 역할을 하고 원동력이 된다.

5. 외국인투자 활용전략
외국인투자를 활용하여 들어오는 자본재로는 노동자의 기능을 한 단계 끌어올릴수 있고, 현지 기업의 인수를 통해 경영난에 처한 현지기업을 회생 시킬수도 있기 때문에 세계화능력형성을 위한 아주 좋은 수단이 된다.

6. 글로벌 소싱 전략
세계화 시대에 경쟁우위를 유지하기 위해서는 사소한 부품하나라도 세계에서 경쟁력있는 공급자를 찾아 발주하고, 여러 경쟁자의 정보수집을 게을리 하여 구매자-공급자 관계를 불안정하게 하면 안된다.

7. 변화 대 변화의 전략
변하지 않으려고 애쓰면 애쓸수록 세계화속에서 실패할 확률이 높아진다. 변화에는 변화로 맞받아쳐야 성공할 수가 있고 가능성도 쉽다.

8. 역지사지의 전략
세계화 시대는 경쟁이 심하다. 따라서 고객을 대할 때는 과거와는 다르게 행동하여야 한다.
정보 통신의 혁명으로 누구나 다 정보를 쉽게 얻을 수 있기 때문에 상대방의 입장에서 필요를 충족시킬 수 있는 능력이 있어야 한다.

9. 선호의 차이를 좁히는 전략
세계화과정은 선호의 동질화과정이라고 할 수 있다. 따라서 세계화속에서 경쟁력을 높…(생략)


경영   가지   세계화능력형성   전략   10가지  


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