|
교육학과 2학년 인적자원개발론 공통
인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명하고, 평생교육에 주는 시사점에 대해 논하시오.
[목차]
서론
1 HRD의 개념
1.1 HRD의 중요성
본론
2 개인개발
2.1 개인개발 내용
2.2 개인개발 방법
3 경력개발
3.1경력개발의 대두
3.2 경력개발의 현 주소
3.3 경력개발의 문제 풀이
3.4 경력개발의 의의
3.5 경력개발제도의 설계
3.6 경력개발제도의 운영
4 조직개발의 대두
4.1 조직개발의 과정
결론
5 개인개발,경력개발,조직개발이 평생교육에 주는 시사점
1. HRD란 무엇인가?
HRD란?
인적자원 개발(Human Resource Development)이란 인적자원(Human Resource)과 개발(Development)의 합성어로, 인적자원은 조직이 고용한 사람을 말하며, 개발이란 이런 인적자원을 육성, 발전시키는 것이다. 즉 조직의 업무성과 향상과 직무수행의 개선 및 개인의 성장과 발전 가능성을 도모하기 위하여, 특정 기간 동안 제공되는 조직화된 학습경험들이다.
인적자원 분야에 대한 보다 구체적이고 명확한 정의를 이해하는 데 유용한 개념으로 활용되고 있는 ‘인적자원 수레’(Human Resource Wheel Model : Mclagan, P.,&R. Model for excellence, ASTD Press, 1983)에서처럼 인적자원 영역은 HRD 영역, HRD의 HRM에 근접한 영역으로 구분되어 제시되고 있다. 여기에서 HRD 영역에는 교육훈련, 조직개발, 경력개발이 포함되어, HRM 영역에는 보상수혜, 종업원 문제해결, 노조?노경 문제, 인적자원 정보체계 등이 포함된다. HRD의 HRM에 근접한 영역으로는 조직?직무설계, 인적자원 기획, 성과관리체계, 선발과 직무배치 등이 포함된다.
이와 같이 인적자원 개발의 분야는 HRD(3개)와 HRM에 근접한 영역(4개)을 포함한 분야로 볼 수 있다. …(생략)
|
ٷΰ
[인적자원개발.hwp
[Size :
80 Kbyte
]
ٱ
