경영지휘론-동기부여, 리더쉽

을 목표로 단계적으로 리더의 행동을 개발해 나가는 것이다.

이 이론에 따르면 가장
바람직한 리더십 유형은
팀(9?9)형 이라고 결론지었다.
2. 리더십의 유형
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변혁적 리더십
경영학원론
변혁적 리더십(transformational leadership)은? 변혁적 리더는 부하들로 하여금 장래 비전의 공유를 통해 그들의 몰입도를 높임으로써 그들이 당초 생각했던 것보다 훨씬 높게 목표를 초월한 성과를 달성할 수 있도록 동기를 부여해 주는 리더를 말한다.

?변혁적 리더십에는 ① 특정성과의 가치와 중요성, 그리고 그 성과를 달성할 수 있는 방법에 관해 부하의 지각수준을 상승시키고, ② 부하들이 보다 큰 집단이나 조직을 위하여 자기의 이기심을 초월하도록 하며, ③ 개인의 욕구의 범위를 확장하거나 수준을 높이는 것 등과 같은 내용들이 포함되어 있다.?

<표 11-1>에는 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점이 요약되어 있다.
2. 리더십의 유형
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변혁적 리더십
경영학원론
2. 리더십의 유형
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변혁적 리더십
경영학원론
변혁적 행위
? 변혁적 리더십의 행위(transformational leadership`s behaviors)는 ① 카리스마(charisma), ② 개별적 배려(individualized consideration), ③ 지적자극(知的刺戟, intellectual stimulation) 등 세 가지의 중요한 요소를 포함하고 있다.

? 카리스마
? 변혁적 리더십의 세 가지 요소 중 사람의 마음을 끄는 특별한 매력을 가졌거나 다른 사람에게 영향을 주게 하는 카리스마적 요소가 가장 중요한 요소로 확인되었다. 특별한 행동의 견지에서 카라스마적 행위를 구분할 수 있다. 콩거(J. A. Conger)와 카눈고(R. N. Kanungo)는 다음 다섯 가지 특성을 제시하고 있다.
2. 리더십의 유형
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변혁적 리더십
경영학원론
개별적 배려
? 세 가지 요소

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