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국제마케팅 중국기업 M&A에 대한 심층분석
목차
M&A란?
외국자본의 중국기업 M&A 현황
외국자본의 M&A 관련 이익집단 분석
사례연구
결론 및 제언
M&A란?
정의-경영환경의 변화에 대응하기 위하여 기업의 업무 재 구축의 유효한 수단으로 행하여지는 기업의 매수·합병.
목적-기존 기업의 내적 성장한계를 극복하고 신규사업참여에 소요되는 기간과 투자비용의 절감, 경영상의 노하우, 숙련된 전문인력 및 기업의 대외적 신용확보, 경쟁사 인수를 통한 시장 점유율 확대, 경쟁기업의 주식 매입을 통한 M&A대비, 자산가치가 높은 기업을 인수한 뒤 매각을 하여 차익 획득
M&A란?
종류
우호적M&A
적대적M&A
기업의 인수 합병을 상대기업의 동의를 얻는 경우
- 상대기업의 동의 없이 강행하는 경우
외국자본의 중국기업 M&A 현황
2001년 이후 외국자본의 중국 일류기업에 대한 M&A 급증
◈ 급증하는 외국자본의 M&A에 대한 심도 있는 논의가 시작됨
-2003년 코닥이 중국 최대의 필름 기업인 러카이의 지분 20% 인수
-2004년 HSBC는 중국의 5대 상업은행에 속하는 교통은행의 20% 지분을 인수
외국자본의 중국기업 M&A 현황
20…(생략)
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기 위해 골드만삭스의 쐉후
이 경영권 인수를 적극 촉진
◈ 단기 정치적 업적을 위해 국유기업 양도에 급급한 일부 지
방정부의 행위가 다국적기업의 지나친 M&A를 조장
- 외자유치 규모를 지방정부의 중요한 인사고과지표로 사용했기
때문에 지방정부는 외국자본의 로컬기업 M&A를 지원
- 일부 지방정부는 현지 기업을 곤경에서 탈출시키기 위해 외국
자본의 국유기업 M&A를 촉진
3.목표기업
◈로컬기업이 다국적기업의 M&A를 선호하는 이유는 상호보완 효과
가 크기 때문이다.
◈외국자본에 합병된 로컬기업은 다양한 세제혜택을 누림
◈로컬기업 입장에서는 재정문제를 해결하고 안정적인 운영기반을
마련
◈로컬기업은 M&A를 통해 자금과 기술을 획득하며 세계시장에 진
출할 수 있는 교두보 마련
- 텐륜크랭크축은 자금문제를 해결하고 기술 및 경영수준을 향상시키기 위해 2004년부터 Thyssen Krupp와 M&A협상을 추진
- Thyssen Krupp의 선진기술과 관리경험을 벤치마킹하여 핵심사업의 성장을 촉진할 수 있음.
- 쐉후의 경우도 융자경로를 확보하고 경쟁력을 제고하기 위해 재무형 투자회사인 골드만삭스와 접촉
- 인수 합병 후 골드만삭스는 쐉후이를 직접 경영하는 것이 아니라
쐉후이에 융자경로를 제공하고 재산권 관계를 개선
4.중앙정부
◈외국자본 M&A는 관련 정부부처의 승인을 얻어야 가능
-상무부, 국가발전개혁위원회, 국유자산관리위원회, 재정부,
증권감독위원회 등이 외국자본 M&A 심사기관.
국가발전개혁위원회
국유자산관리위원회
증권감독위원회
-국가의 산업발전 관련 중요한 투자프로젝트일 경우
승인
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