기존채용관리의 문제 점과 개선방안 및 채용관리의 신기법 - 기존 채용관리의 문제점과 개선방안 및 채용관리의 신기법

기존 채용관리의 문제점과 개선방안 및 채용관리의 신기법

Ⅰ. 채용관리의 의의와 중요성

1. 의의
채용이란 기업경영에서 필요로 하는 질적요건을 갖춘 노동력을 소요량만큼 선발하기 위한 인사관리방안을 말한다.
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인재의 확보가 더욱 중요시되고 있다. 이러한 인력의 확보관리는 인력계획을 전제로 하여 모집?선발활동의 순서로 이루어지게 된다.

2. 중요성

기업발전에 필요한 인재를 기용하는 것은 기업의 성장과 종업원의 발전에 기여한다는 점에서 인사관리의 시발점이다. 특히 경영환경과 기술혁신에 따른 노동력구성의 변화에 어떻게 대응할 것인가 하는 것이 채용관리의 중요핵심이다.
Ⅱ. 채용관리의 중요성과 채용방침
1. 중요성
기업에 있어서 양질의 종업원 확보 여부가 기업의 성패를 좌우하게 되므로 채용관리는 인사관리 중에서 가장 중요…(생략)

1) 기업중심주의

2) 직무중심주의

Ⅲ. 인사환경의 변화

4. 기술환경의 변화

5. 조직변화

1) 인력계획의 특성

2) 모집활동의 특성

3) 선발과정의 특성