기업환경변화에 따른 개발관리의 발전방향

기업환경변화에 따른 개발관리의 발전방향

Ⅰ 서론

경영환경의 급변에 효율적으로 대처하기 위하여 인재개발과 조직유효성 제고가 시급한 과제로 대두되고 개발관리에 대한 관심이 높아지고 있다.
인사관리의 시스템적 접근에서 볼 때 고용관리는 보수관리의 측면과 신분관리의 측면으로 크게 나눌 수 있으며, 신분관리는 다시 직접적 영역인 승진관리와 간접적 영역인 교육훈련관리로 나눌 수 있다.
개발관리는 협의로는 신분관리, 특히 교육과 경력개발에 국한한 의미로 쓰이며, 광의로 확보에서 이직까지의 전 과정에서 일어나는 이동과 훈련 및 조직개발을 의미하기도 한다.
여기서는 협의의 개발관리와 기업환경변화에 따른 개발관리의 발전방향에 대해서 살피고자 한다.

Ⅱ 기업 환경의 변화

1 노동공급자측의 변화
1) 근로자 의식의 변화
과거에는 직업선택이 생계에 필요한 돈을 벌어들이는 데 가장 큰 역점이었던 반면에 현대에서 들어와서는 직업을 통해 자신을 개발하고 실현하는 데에도 많은 관심을 기울이고 있다. 즉 근로생활의 질에 대한 관심이 증가되고 있어 이에 따른 개발관리가 필요하다.
2) 노동력 구성의 변화
노동력에 여성인력의 사회 참여가 증대되고, 고령화, 고학력화로 노동력의 구성이 변화고 있다. 또한 서비스직, 관리직의 증대되고 있다.

2 노동수요자측의 변화

1) 경제여건의 변화
경제여건이 고도 성장의 시대에서 안정의 시대로 접어들고 있고, 이로 인한 승진정체와 인건비 부담이 증대되고 있다. 또한 소품종 대량생산체계에서 다품종 소량생산체계로 바뀌고 있다.
2) 기술 환경변화
현대에 들어 기술혁명, 산업구조의 고도화가 진행되고 있다. 따라서 기업도 이에 교육훈련, 경력개발등의 변화가 요구된다.

Ⅲ 개발관리의 의의와 중요성

1 의의
개발관리란 기업이 경쟁력을 제고하기 위해서 조직구성원의 사고방식, 지식, 기능 그리고 태도를 변화시켜서 적극적이고 책임 있는 행동을 하는 사람으로 만드는 철학과 전략적 활동을 의미한다.
2 개발관리의 중…(생략)